(职场最狠背后整人的手段)(职场上背后整人的手段)

职场人都知道，和老板、领导处好关系是必修功课，这甚至比业务能力的提升还要重要。得罪老板或领导绝不会有好结果，但总有人会在这上面栽跟头，原因是多种多样的，笔者有过分析，就不再赘述了。下面总结下领导们整人的基本套路，看看大家有没有中招的。

1、冷落、无视、边缘化处理

很多人觉得自己怀才不遇，除了盲目自大的可能之外，你要反思是不是得罪领导了。简单说就是冷暴力，先是对你不闻不问，你的上报的意见、建议，汇报、计划等得不到反馈，慢慢的分配给你的任务也越来越少，一些原来属于你的工作渐渐由其他同事分担了。这当然不是好事儿，别以为轻松偷懒的机会来了，领导的边缘化处理只是开始，这种手段首先堵死了你的进身之阶，排挤、孤立、打压会接踵而至，既已释放了冷落你的信号，下属们自然明白怎么去迎合上意，即使你是个不求上进的人，也要当心这种阴险的温水煮青蛙的淘汰方法。

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2、挑你小毛病，让你琐事缠身

这个手段说起来低级又幼稚，但非常有效，恨不得把你放在显微镜下观察，也不知道领导哪来的闲工夫，考勤啊、绩效啊、业绩啊、纪律啊，你的毛病一定第一个被发现，好事儿轮不到你，琐事杂事没完没了，一天到晚忙个不停却完全干不出业绩来，还要美其名曰锻炼你、磨砺你，实则用这些琐碎且繁杂的事物限制你的发展，事情做得越多越容易被挑毛病。

3、小题大做、找茬挑刺儿

前面说了，做的越多错的越多，领导对下属绝对有区别对待的，你会发现领导独对你特别暴躁，他看到你时都是板着张B脸，对你犯下的些许小错全不容忍，如：你为什么迟到一分钟！你为什么要生病请假！你为什么没来加班！我看到你摆弄手机了！诸如这类的问题他都会对你大吼，而且不分场合，越是人多他越来劲儿，相信我，领导没那么暴脾气，他只是要表现出这种对待你的态度给你看，也给其他人看。

4、借题发挥、杀鸡儆猴

领导要治你太容易了，各种工作中真实的、不真实的，存在的、不存在的，与你有关又或与你没关的问题会爆发式的冒出来，找到你；你最好别参加任何会议，因为不论是工作部署的会议，或是分析总结的会议，甚至是一些学习、研讨、培训类的会议，只要你在场，必然被领导重点关照，你的发言要么被无视，要么被驳斥个体无完肤，这算好的，即使你安静的躲在角落，也要被当做反面教材数落一番，严重的还要被寻个错处大声斥责，再当众宣布个XX惩罚，做了那个给猴子警示的小鸡。

5、王八好当、黑锅难背

一般情况下，通过前面的种种手段，领导已经算是清晰的表达了要么滚要么滚的意图了，但也不排除有百折不挠的忍者神龟（也可能为生活所迫），或是意志坚韧、性格强硬的孩子（情商太低？）就是不顺领导的心意，这时候就要祭出黑锅大法来摆事儿了。甩黑锅的操作很简单，也不用多说，有栽赃嫁祸的小阴谋，只要串通几个人就能让你百口莫辩，这点资源领导是有的；再有就是甩给你根本完不成的任务，然后问责，又或者做有问题的项目收尾工作，做了要出问题，不做也可以治你，这是阳谋，玩死你你得受着。