最近刷到不少互联网又在裁员的消息,有刚入职不久的应届生,也有兢兢业业干了多年的老员工。但在裁员的背后,我们更应该思考如何加强自身能力,在职场中站稳脚跟,有面对风浪的底气和勇气,不惧将来、不畏当下。
️首先,基本的生存意识要get
进入职场本就是一路升级打怪的过程,有升职就有淘汰,往往令领导不满意的特征一定要避开:
学不会
-摆脱不掉学生思维,进度太慢、总是做不好
听不懂
-对于领导的安排和指令总是一头雾水
没记性
-再三再四出问题
-待跟进的没下文
️其次,最重要的:打造核心能力
职场不是枯燥的日复一日,是要持续增值。不论职场新人还是老手,都要懂得T型学习。
熟悉手上的工作是「T」中间的向下扎根,提升在工作专一领域的技能和深度,同时也要横向学习,将知识和经验应用于非主要领域,培养「T」上面的那一横。要在如今竞争激烈的职场上求生存,需要让自己成为“多职型”人才,增加不同岗位上的历练,这样做:
对自我的管理
✅反内耗
对自己有清醒的认知。认准求职的方向、努力升迁的目标、该怎么做,不会因为别人或外界的话和行为而陷入焦虑和迷茫
✅有目标/规划
给自己量化的目标。除了以工作上的KPI为导向,可以给自己定专业能力和职业发展上的规划,比如1年内我要拿下XX资格证,给自己的硬实力增加背书,2年内可以统筹大型营销项目,增加项目经验
✅执行力
领导安排的工作,一定要有执行和反馈,假设执行的过程中遇到了问题,也要主动沟通和汇报,展示我们积极承担和努力协同的人设
✅学习力
职场中优秀的人和案例都值得我们学习,多听、多问、多实践。不能只聚焦在自己这块小小的领域,要持续横向学习
✅情绪稳定力
一方面是面对外在的声音有独立的判断,不轻易受影响;另一方面是面对外在有保持控制情绪的能力
对周围的管理
向上管理
先管理好自己才有机会管理好老板!向上管理并不是拍马屁,而是能让自己不断展现价值,和领导培养信赖默契,达成业绩目标才会有更多上升的机会
1.掌握沟通的时机和技巧
2.管理领导的预期
3.工作120%做好
4.累积信任度
团队协调管理
有些工作需要其他同事和部门的协助,如何做好平级间的沟通和协调也需要技巧
1.开放式提问而不是直接命令
2.以共同目标为导向,引导大家参与决策#职场 #职场人生存法则
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本文标题:(职场生存法则)(职场生存的10个忠告)
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