(ppt设计与制作)(ppt设计课程)

一、副业的契机

自己从事建筑设计相关工作，学生时代的副业经历仅限于做过几个私活，但是由于建筑设计私活周期较长，所以副业的工作状态是可遇不可求。

此次思考一种副业并实践，自己最先想到的就是依托自己的专业能力而延展出可能性，想到了插画、平面设计、ppt制作设计等，最终基于时间灵活、私活资源多、能辅助提高专业能力、单个私单耗时短四个特点确定了ppt制作，所以对我来说，已经较早地确定副业实践内容。

二、准备过程

1) 选择依靠平台

淘宝和闲鱼上都可以发布，但是闲鱼上看价格过低，没有服务后勤保障并且需要积累流量，所以决定选择成为淘宝大店铺的设计师，找到月销和评价综合来看最好的店铺应聘。

2) 专业考核

(雪孩子ppt)(雪孩子ppt)

店铺有完整的审核和培训机制，需要提的是考核内容为完成一份WORD纯文字转为PPT的工作，而这份WORD就是店铺对于设计师接单要求、流程以及惩罚机制的内容，相当于一份文档既让面试者了解规则又可以考核其专业能力，相当于将培训与考核合二为一。审核通过后便是自行在网页的财务订单系统中录入个人信息，之后便是自行查询到店铺客服录入的订单信息，这一系列操作只需要一个考核官负责对接，十分高效；成为设计师进入接单群后，群内有关于接单、工资结算2个规则文件，所有问题都可以自行找到，我中间企图联系客服，并未得到任何回应。不得不佩服大店铺高效率的审核、信息录入和管理流程。

3) 素材准备

对于之前并未从事商业化PPT设计的我来说有些心虚，就去知乎、百度等搜索出著名的PPT模板网站（推荐给大家https://www.officeplus.cn/、https://www.islide.cc/ppt/、https://ibaotu.com/ppt/），根据配色、风格做好模板素材的积累。并把之前自己做的PPT进行归类，学术型、工作汇报类、年终总结、活动策划、产品推广等，方便提供给客户进行参考。另一方面将店铺提供的接单话术文件进行了解后便做好了准备。

三、接单实操

单 1：准备拿来试炼仅 1 页的 PPT 制作，6 元。提供给客户 3-4 个选择后完全不满意，客户指责我的设计水平“恕我直言，他自己也能依靠 PPT 模板完成”，当时有些生气，因为最初接单所在的为 PPT 单价较低的群，最低的价格却希望提供更高等级的设计。但是由于店铺要求规定不能与客户有语言冲突，按捺住情绪回复到“希望理解，亲，我联系客服，请您稍候”。这一单最终告知客服无法完成，因此不想在上面耽误更多时间，花费 1 小时却分文未有。

单 2：标准的 PPT 美工工作，22 页内容 66 元。每页内容较多，还有图表和相关文字处理，工作量较多，好在客户沟通工作特别顺利，也喜欢我选的配色和模板，没有大调整，几乎一稿定音，花费 4 小时完成。

(荷叶圆圆PPT免费)(荷叶圆圆ppt)

单 3：是小学生参观博物馆的演讲文件，需要涵盖一些图片和音乐，任务比较简单，快速完成工作，并且客户对于作品非常满意，心情也变好，花费时间为 1 小时，10 页内容 54 元。

由于主业耗费的时间较多，工作日较难抽出时间，所以一般在周末接单，共计 3 个单子，各有特点和一定代表性。耗时 6 小时，共计收益 120 元，时薪平均 20 元，远低于主业目前的大约 70 元时薪，感慨副业或许难以为继，一是时薪有些低，二是因为设计服务工作遭遇的甲方要求不一致，有的时候遇到难处理的客户内心会非常疲惫。

但最大的收获并不是120元的收益，而是以下对于PPT制作、对于副业更加深入的理解。

四、副业反思

1) 设计相关网店的运营机制？

这也是从事PPT设计制作的第一关注点，因为想跳脱工作者的思路而了解相关的管理机制，以储备日后从事网店运营的经验。目前阶段是看到以下几点值得学习。

• 运营设计网店所需部门

我理解的网店运营需要至少5方，平台运营（推广和群维护）、客服（对接客户与设计师）、设计师（承担设计技术工作）、财务、法务（负责相关侵权和投诉处理）。

• 低成本的经营模式——面试培训、考核、财务机制

面试、培训、考核升级全由一人线上负责和完成，无须投入更多的成本，合同签订、订单查询、信息录入都在一个网页系统之中，减少了设计师、客服与公司对接相关订单和工资的时间成本。有专门发布订单的群，接单需要单独联系客服，接单成功以后单独建立与客户的讨论组，主要就是需要大量客服（客服这边还不太了解）对接客户与设计师（设计师大部分是兼职），1个群维护人员负责处理违规操作的客服和设计师。十分高效和简约。

• 梯级管理制度——激励设计师和提供差异服务

设计师的管理存在三个等级，初级、中级、高级设计师分别在不同群里，对应不同单价的设计单，存在相应的考核选拔机制，一方面激励设计师多接单和高效、高质量完成工作，另一方面也能使店铺拥有差异设计服务，满足不同客户的差异需求。

2) 从“时间复利”到“跳板复利”的认知转变

大家在选择副业的时候自然有很多方向，最初认为“时间复利？”是选择副业的起点，时间复利即前期投入大、时薪低，但所得回报高。例如上行部落中提到的运营自媒体平台、商品代理、网店都属于此类，自媒体平台可以出现大V，网店和商品代理可以成为销量头部店铺、实体运营店可能会客源不断积累。我们一开始自然是冲着理想的情况去尝试副业，因为我们有“时间复利”的激励。

但是在实践的过程中会出现一个问题，即我们看不到付出的回报，例如运营自媒体平台以及自己现在的设计副业虽然有技术积累，但是收入性价比低，我们从事副业相当长一段时间都不见起色，这时候我们应该坚持还是果断放弃调转方向？

我的理解看来思路可以转变为“能否依托当前副业作为跳板？”，即我们这一阶段从事的工作并不意味着副业的终点，而是我们下个副业的开始。因此我们无须重新选择，而是能够依托熟悉的工作快速开展下一副业。例如我们自媒体运营不佳时，能否考虑尝试大V的自媒体公司的其它线上辅助岗位再谋发展？设计副业无法继续时，拥有系列作品后能否应聘设计培训讲师或者开展设计训练营？从事教育培训失业后，是否可以去尝试从事学生体能训练营？店铺运营不佳时能否依托积累的管理经验去尝试其它可能性？

所以再来看我之前一直认为并没有发展空间的洗照片、写书评、叫醒等副业服务，这些副业看似没有“时间的复利”，但是存在“跳板复利”，这些副业依托它们为跳板，几人便可以将洗照片业务依托网店运营而成一定规模，写书评到一定程度还可以组织拆书训练营，叫醒服务也能被发展为淘宝上的监督打卡、考试辅导等店铺。所以从这个角度讲，这些副业不是无意义的，在于我们能通过副业作为跳板开启更多的可能性。