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招聘对于任何一家企业来说，都是很重要的，招聘工作在企业的人力资源管理中占有重要的地位，因为它是所有人力资源工作的基础。只有进行有效的人力资源招聘，引进合适的人才储备，才能充分地满足企业发展的需求。但是，现在很多企业的人力资源都普遍反映招人很难，招个适合公司岗位的人更加难。但是，大部分的HR甚至都没有想过如何提高招聘的效率，如何通过更加多样化、精细化的方式和渠道来招到不同的人才，以此来助推企业的发展。接下来我们就先来看看不同的招聘渠道吧。

1、网络招聘

网络招聘应该是企业和应聘者使用最多的一种招聘方式吧。企业会通过一些主流的招聘平台，例如BOSS，前程无忧，智联招聘，58同城等这种综合性的招聘网站，来获取合适的人才。当然还有一些比较垂直和专业性的招聘网站，例如一览英才网、建筑英才网、建聘猫、电力英才网等行业人才招聘网；这些网络招聘的优势在于没有空间上面的限制，覆盖面广，是企业招聘首选的渠道。

2、校园招聘

校园招聘其实主要是针对应届生而言，在招聘的时候因为专业分类比较清晰，根据学生的专业和能力优势会让岗位的匹配性评估变得容易。并且应届生对于工作的需求是比较强烈的，所以在很多方面其实并不是很挑剔，因此能很迅速地达成录用意向。但是由于应届毕业生没有实际工作经验，这就需要企业付出极大的耐性和成本来进行培训和培养，并且由于刚步入社会，对自己的定位还不清楚，所以流动性也比较大。

3、现场招聘会

现场招聘会能直接与招聘人员进行面对面的沟通，能直观地询问公司的一些基本情况以及岗位要求；也让应聘者能短时间的获取应聘者的信息，以此来评估求职者是否满足公司所需，节省了初次筛选简历的时间成本。但是，现场招聘会有个很大的问题就是，如果参加的企业和应聘者都比较多的时候，会容易造成混乱，无法挑选适合自己的企业。

4、社交媒体的招聘

社交媒体招聘就是运用一些社交软件来发布招聘信息。就是一些大家比较常用的，例如微信、QQ群、微博和一些专业的招聘论坛。因为本身这些社交媒体都已经有固定的使用人群了，只需要将这一部分资源加以运用，就可以将公司的招聘信息扩散到不同群体中去。而且这种招聘模式，成本很低，但是目标群体的获取率比较高，招聘和宣传同时进行。

5、公司官网招聘

利用公司的官网发布招聘信息时，不能像一般的招聘平台发布信息内容那般简单，而是更需要配合的企业网站的风格，也更需要美观的排版，这样才能表达出企业招聘的诚意。

6、短视频形式招聘

现在越来越多的人习惯用短视频的形式来了解信息。因为短视频招聘的形式能够在短时间内传递更多的信息量，借助于平台庞大的用户基础以及同城推送、信息匹配等大数据功能，招聘信息一定程度在推广面上要优于传统的招聘渠道。

7、人才介绍机构

是属于为企业和人才双方服务的中介机构，他们会根据自身丰富的资源和信息寻找以及考核人才，并将合适的人员推荐给企业。但是所需的费用也相对较高，并且因为没有通过企业本身的考核，招聘到的员工可能难以达到企业的要求。

8、内部员工推荐

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有些公司会提倡员工介绍或者推荐朋友来申请公司职位。这种招聘方式的成本小、应聘者基本素质较为可靠。但是选择面比较窄、往往难以招到能力出众、特别优异的人才。

当然，招聘的渠道远远不止这些的，不同的招聘渠道它的效果是不一样的。而在真正的招聘工作中，企业也不会只选择其中的一种，通常会结合自己的企业特点以及招聘职位的类型、能力要求等，来选择两到三种渠道来开展招聘工作，以达到最佳的招聘效果。

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