一、告不告密不重要,重要的是和我一条线,换你你也这样做!
很多人都觉得领导重用小人,是自己昏庸的表现,说出这些话的人,其实都是因为事情没有发生在你的身上。
如果你是领导的话。你不会拒绝任何一个向你主动示好的人的,即使你觉得他是个小人,是个非常喜欢告密的人,但是你也要重视他:
第一,因为他确实向你提供了有价值的信息;
第二,伸手不打笑脸人,人家对你好,你没有理由主动拒绝人家的好;
第三,你只有对她更好,才会有更多的人来投奔你,这才是你真正想看到的结局;
第四,小人没有底线和节操,如果不能为你所用,你会反受其害。
所以很多领导在面对小人的时候,都会觉得告不告密不重要,重要的是和我一条线,这种事换你你也这样做!
就像当年袁世凯向慈禧告密。自己明明知道袁世凯是个小人。但是还依然重用他。为什么?就是因为以上四点。
相比较这个人的人品来说,领导更需要做的是一种示范作用,让更多的人来投奔你,来为你所用,这才是最重要的。
二、小人对小人,才能互相牵制,领导渔翁得利!
工作中的人,其实大概得分就两类:
一种就是老老实实干活的君子。另外一种就是互相投机倒把,使阴耍诈,一点正事不干,天天玩心眼的人。
这两种人到哪里都永远存在,所以身为领导,他必须得做好两件事:
第一得保护好老老实实干活的君子,因为得指望这些人干成绩呢;
第二,他就得让小人之间相互之间斗来斗去,说白了就是让他们在一边玩儿去,不指望他们做多大的贡献,但是也不能出来祸害事。
所以呢,领导有时候就会象征性的表面的提拔两三个小人。
为什么这样呢?因为小人之间肯定相互看不惯,他们就像斗鸡一样,你只要把他们放在一起,他们就会斗斗斗。
但是如果就一个小人的话,没有对手的话,这个小人就开始四处找,是无事生非了,就该对一些老实的人下手了。
所以提拔两三个小人,让他们之间互相斗一斗,表面看是一种重用和重视,实际上来说都是一种技术和方法手段而已,是让他们边缘化的一种体现。
三、十分好用!就像卫生纸,有用的时候,拿来就用,没用的时候,说扔就扔!
小人在很多时候真的比君子好用。为什么呢?
第一,小人做事没有原则,可以替你做一些你不能出面做的事,而这一点君子往往却做不到。
第二,小人有时候会更加忠心,最起码是表面上的更加忠心,因为他们往往没有别的本事,不能靠专业吃饭。所以他们往往会选择忠心和投靠。
只有靠这些方法,才能获得进一步的成长进步。
第三,也就是最关键的一点,小人非常好用,你想用就用,想扔就扔。
如果你重用了一个君子,他是大家认为的理所当然的好。
那么有一天你想辞退他的时候,或者不重用他的时候,你会受到很多道德方面的指责。大家会觉得这么好的一个人你都不用,你真是个垃圾。
但是如果你重用的是一个小人,不想用他的时候就可以弃之如敝履,随便找个理由和缺点就把他干倒了。而且大家还会拍手称快,觉得你真是一个有担当,有作为的好领导。
但是又有几个人真正在乎这种小人当时是怎么上去的呢?
以上几点就是领导重用小人的原因。真的不是领导傻,而是算过账以后这样更划算。
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本文标题:(职场人生感悟)(人在职场身不由己感悟)
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