(职场故事微头条)(今日头条营销策略)

到现在的单位工作1年零3个月,已经送走了三任主要领导,前不久组织送来了第四任主要领导,这次是一个年轻漂亮的女领导。

我们单位不大,人员不多,但领导换得特别快。我也不知道是什么原因造成的这种情况,以我现在的认知,可能是由两点原因造成的,一方面是作为服务单位,服务领导说起来简单,做起来特别难,领导一个不满意,说换就换了。由于时间紧急,单位也不能群龙无首,又凭借自己的喜好,安派新人上岗,由于没有做深入的思考,新人不符合岗位要求,最后还是得重新换人。另一方面,单位虽然人员不多,但是团结工作做得不好,总有一些不和谐的声音,从而导致单位的口碑不好,也没有取得好的成绩,所以总是让领导不放心。

短时间经历的变动太多,反而内心就平静了,正所谓跟大妈是吃饭,跟二妈也是吃饭,谁来都一样无所谓。我们单位自成立以来,只有一个女局长,也只有这个女局长在这个岗位上得到了提拔,我唯心地以为,我们单位是适合女局长。

一个星期六的早上,女局长在组织部领导的陪同下,到单位与全体干部职工简单地开了见面会,算是正式报到了。

女局长今年刚刚35岁,身材玲珑,长相甜美,算得上是个大美女。

她这个年龄在我们单位处在平均年龄以下,属于非常年轻的同志。但她的工作经历却非常的惊人,已经在七个单位担任过领导岗位,任职经历有部门,也有乡镇,且在主要领导岗位都经历了两个,在来单位报到之前,是在一个有2万多人的乡镇任镇长职务。

作为在组织部搞干部工作出来的我,养成了喜欢观察干部的习惯。我抱着一种学习和审视的态度,观察着新局长的一言一行,在她身上一定有很多值得我学习的地方,更重要的一点是在暗地观察,她是否有能力扭转单位目前的复杂局势。

新局长刚到单位2天,就对单位的工作纪律提出了要求,但她是让办公室通知下去。她还主动安排生活,邀请班子成员及办公室主任一起吃饭。虽说现在的人都不缺饭吃,但对她的这一做法,我是表示大加赞赏。就是这餐便饭,表明了她平易见人的态度,同时也对班子成员更加的了解,进一步增强了班子的凝聚力。

她在处理日常工作的同时,还利用周末的时间,听取了各科室的负责人和分管领导的工作汇报,但迟迟没有召开全体干部职工大会,通常情况下,一个新领导到单位,都会组织全体干部职工召开一次会议,然后再提出自己的要求,她却没有。

新局长到单位开的第一次全体干部职工大会,是在17天后,会上的表现特别的精彩。她说明了为什么现在才开这个会,是因为对各科室的工作不了解,不能内行人说外行话,对单位的具体情况不了解,不敢乱开腔。短短的17天时间,她把各项工作说得头头是道,尤其是在最后的讲话中,针对单位的存在的问题,一针见血地指出了问题的症结,说话字正腔圆,有理有据,娓娓道来,掷地有声,处处体现着公平公正又不失威严。

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一次会议征服了在场的所有同事,也体现了她的能力,也让我们看到了希望,在她的带领下完全有可能开创出一片新的天地。

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