若领导具备这4种品质,不论公司大小、给你多少,只管放心跟着干
团队能走多远,员工有没有前途,公司能不能壮大,很大程度上取决于领导。
如果领导足够优秀,必定能够组建出强大的队伍,带着下属四处征战,不断大胜仗。
所以说,任命一个好领导,对老板来说是对公司负责;跟对一个好领导,对员工来说是对自己的前途负责。
若是一个领导具备以下的这4种品质,那么不论公司大小、也不管他给你多少,只管放心跟着干,总之不会错。
第一个品质:敢为人先
纵观古今,我们不难发现,凡能成大事者,无不是敢为人先之人。
在新的风口、新的机会、新的趋势呈现出来前,他们就能够做出判断和决策,毅然决然的去尝试。有着一颗大心脏,敢于冒险,敢于做第一个吃螃蟹的人。
勇敢是他们的代名词,遇事不退缩,而是想方设法从中寻找生机。历经磨难,丝毫没有任何的畏惧之心,具备无比强大的魄力。
所谓的敢为人先,并不是鲁莽,而是有胆有识,善于分析和判断,会选择在最佳的时机出手把握住稍纵即逝的机会。
比如,面对一个都认为难以搞定的客户,他却能够迎难而上,一击即中,抓住对方的软肋顺势将其拿下。
能够做到如此,必定不会是庸人。
第二个品质:公私分明
真正有能力的领导,向来公私分明,从不会因为私事或者私人感情而影响工作。
积极努力为员工创造公平的发展环境,工作上的事,对事不对人,有功必奖,有过必罚,没有例外。
管理团队,人情味肯定要有,的确应该实行人性化管理。可是,即便如此也切记不可感情用事。身居高位者,一举一动,一言一行都被看在眼里,被人视作表率。若是有任何不当,都会影响整个队伍。
不凭自己的喜好来办事,客观公正,是一个优秀领导必备的一种高贵品质,就应该跟着这样的领导。
第三个品质:严于律己
常言道:上梁不正下梁歪。
如果领导对自己不够严格,总是我行我素,甚至不把制度放在眼里,肆意去破坏。久而久之,员工也会争相效仿,无视制度和约束,干自己想干的事,全然不顾团队的利益。
领导是整个队伍的核心与关键,若是连领导都开始做一些出格的行为,又有什么理由和资格去管理下属呢?
古往今来,有无数成功者,身上都具备这一高贵品质。比如海尔的张瑞敏,和公司普通与员工一样,穿着蓝色工作服排队打饭,从不把自己当成例外,更没有摆架子。
再比如,任正非出差,自己排队,坐地铁等等,一点也没有上市公司董事长的派头。
老话说得好,想管住别人,就要先管住自己。严于律己是一种高贵的品德素养,也正是因为有了它的存在,才能让员工们信服。
第四个品质:知人善用
真正高明的领导,往往善于识人用人。
在他们的眼中,员工的优劣势异常明显,且还懂得帮助下属扬长避短,合理利用自己的优势。
根据每个人的特点,合理安排岗位和工作,最大限度发挥所有成员的价值。
在这样的领导手下工作,方向明确,得心应手,会十分的轻松。不仅能够找到自我价值,获得成就感,还能对人生有不一样的憧憬与启发。
好的领导相当于是员工一生中的贵人,扮演着人生导师的角色,可以让你少走许多的弯路。
所以说,如果是遇到具备上述这4种品质的领导,尽管放心跟着干,未来肯定能够有所收获,甚至受益匪浅。
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