(尊重下属表现在哪些方面)(领导尊重下属的表现)

世界上最难做的事情是管人,怎样让下属对你俯首帖耳,忠心耿耿呢?

一、提高认知和格局

(尊重下属表现在哪些方面)(领导尊重下属的表现)

涵养自己,提高修养,提高认知,提高自己的人生格局,使自己站在道德的制高点和认知的制高点,管理起来就会顺天应人,游刃有余,下属自然也宾服。管理本质上是一种“俯视”行为,你的道德与认知都要远高于被管理者,这样你才知管理,会管理,能管理,以至于卓越地管理。因此管理下属的第一步是学习和修炼,在道德与认知两个方面达到一定的高度,实现“德”与“位”相配,避免因管理而结怨,给自己带来灾殃。

二、好处慢慢给

(尊重下属表现在哪些方面)(领导尊重下属的表现)

好处不要一下子都给了下属,要慢慢给。就像你口袋里有很多糖一样,你把糖一下子都给了孩子们,孩子们吃完糖就会离开你,如果你一点儿一点儿地给,孩子们就会一直在你身边,并且对你服服帖帖,唯你是从。你知道小狗什么时候最听话吗?就是你给它食物的时候,人不也是一样吗?

三、让下属有价值感

(尊重下属表现在哪些方面)(领导尊重下属的表现)

根据下属的优点与缺点,让他们干自己最擅长的工作,并给下属一定的空间,让他有一定的自主权,还要让下属有一定的升迁的希望,让下属跟着你“混”值得。能给好处的给好处,给不了好处的给名份,给不了名份是给尊重,这样做,何愁下属不对你服服帖帖呢?做管理的一定要记住一条原则,美好的东西要与人分享,千万不要独吞,独吞的后果是自己被吞。

四、宽容而坚定

(尊重下属表现在哪些方面)(领导尊重下属的表现)

管理者会遇到各种各样的人,人都是不完美的,总有这样那样的弱点、缺点,甚至缺陷,因此管理的时候不能恪求完美,要宽容下属的小的过失,“善补过,则无咎”嘛。对于大的错误和违反原则的事情,要坚决说不。你的目光可以温柔,但你的心必须坚定。

五、顺势而为,自然而为

(尊重下属表现在哪些方面)(领导尊重下属的表现)

道家与儒家都提出“道”的思想,道家主要说“天道”,是世界运行的规律,儒家主要说“人道”,是遵循人的天性行事。 “物有本末,事有终始。”把道家与儒家的基本思想糅合在一起,管人做事,顺势而为,自然而为。借势壮大自己的力量,借自然做事不留痕迹,所有的事情都水到渠成。要提拔一下人,先让他做事,事情做好了,提拔是自然而然的事了;要收拾一个人,就把他放在一个容易犯错误的部门,让他多行不义,到了该自毙的时候,不用你出手,相关部门就替你出手了,这就是自然而然,不留痕迹。

做好这五个方面,何愁下属不对你俯首帖耳,忠心耿耿呢?

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