(怎样解释越级汇报)(不小心越级汇报如何解释)

不管是在官场里，还是在其他的职场里，下属经常会有越级汇报的现象。让上司和领导经常处于被动之中，一旦被更上层的领导问到有关事项，要么不清楚结果，要么不清楚过程。对于这种现象，其实是职场中的大忌，领导们往往都深恶痛绝，但往往又难以杜绝，甚至是领导层也在犯这个错误。那为什么下属老是爱越级汇报呢？今天，小编带大家一起去找找原因，研究下对策。

其实，大体上下属爱越级汇报的原因可以归结为以下几种。一是爱表现自己。这应该是越级汇报产生的主要原因。下属为了进入更上层领导的视野，获得更上层领导的重用和支持，甚至是提拔晋升，以此来压制自己的直管领导，所以经常创造机会进行越级汇报。二是上层领导安排。为什么会有这样的现象呢？可能也是基于几方面的原因。一方面，上层领导要通过这样的方式来掌握更基层、更真实的情况。另一方面就是有可能不相信自己的分管领导，所以要找其他人了解。最后就应该是各个领导的工作风格不同了。三是下属不满或者被迫。下属对于直管领导不满意，包括对领导个人以及工作的方式、某项决策决定不满意，那他难免就会采取越级汇报的方式来试图推翻直管领导的决策。还有就是对于下属的请示老是不做决定、不回复，下属没有办法，只好越级汇报。

清楚了下属产生越级汇报的原因，我们可能就要进行区别对待了。既不能一味打压斥责，也不能一味默许纵容。不管是什么情况，只要下属发生越级汇报，都是对自己的打击和损害。如果是因为下属爱表现而产生的越级，那就得严厉打压制止，必要时给自己的上级反映，争取支持。如果是自己的上级领导安排的，那就要问问自己是不是让更上层的领导不满意了？还是更上层的领导不相信自己？要针对这种情况进行一定的整改，及时沟通，消除上级对自己的不信任。

如果是下属不满或自己工作方式不到位让下属被迫越级汇报，也要分析原因，及时整改。如果是纯粹对个人的不满而经常越级汇报，要及时向上级解释清楚，让上级知晓情况，减小对自己的影响。如果因为自己出了问题，决策失误或者不征求其他人意见，或者决策上有瑕疵，甚至是自己工作拖延导致下属无奈进行越级汇报，那就要认真的整改了，争取下属的支持，毕竟，如果经常发生这样的事，会让上级领导怀疑你的领导能力和水平。

不管怎么样，针对下属越级汇报的情况，大家都要重视，要分析原因，采取适当的方式进行处理。如果长期被下属越级汇报，对于自己的影响力以及权威性都是一种打击和损害，最终吃亏的还是自己。大家觉得呢？欢迎大家留言讨论。