(职场指的是什么意思)(职场啥意思)

前文提到当你拥有了结构,你就会明白,过去的自己只是活在某个岗位上,所谓的职业规划,只是企业给少数人的通道,对于大部分人来说,就是幻象,永远无法逃离螺丝钉的角色!——垂贤

这篇文章我们从岗位结构作为开始点,来讲述职场结构的底层逻辑。

讲任何知识点,结构太具象了会误导大家,认为自己只要这么去做就能取得实际效果;结构太抽象了又不具备实用性,甚至可能完全用不上。

同样讲思维方法或思维模型很容易,但在使用上会具有极其严重的局限性,这也是为什么有的思维模型和框架对他人有帮助,而有的学了很多招,却起不到任何帮助。

讲职场的认知结构,同样如此,要具备适用性,但又能引导人向上思考,向下实用,从而指导本身的工作实践。

先思考两个问题:

问题一:

为什么会有职场?职场的岗位为何会经常变化?我们为什么需要工作?

垂贤答:

从社会学的角度思考,所有问题都可以归结到社会分工的问题上,人是社群性动物,有社群就会有组织,有组织就会有分工。

社会生产的方式只要改变了,就会让分工方式不得不改变。

比如农耕家庭式生产,到工业社会的工厂化生产,再到信息社会的由渠道主导生产。社会生产方式的改变会改变分工的种类,也就是出现更多的服务类型职位。

同样生产方式越先进,分工种类越多,人工成本替换越低。人需要在社会上生存,只要在社会上生存就不得不扮演角色,角色就是分工。

从心理学的角度来理解,人需要获得他人的认可来证明自己的价值感,寻找本身生活的意义,这也是需要工作的一种思考角度。

问题二:

组织是什么?企业又是一个怎样的组织方式?

垂贤答:

组织的目的是加快社会运转效率。

企业是最常见的组织形式,小型企业发展至上市公司,其市场规模不断扩大,组织结构不断升级,岗位越分越细,其组织效率自然会越来越快,岗位替换成本越来越低。

同样社会也是组织的最大形式,从农业社会到工业社会,再从工业社会到信息社会,社会组织的改变通过交通、信息传播,加快了社会运转效率。

企业是逐利的一种社会组织形式,企业的存在一是满足人性不同的需求,二是为企业获得利润。

以上两个问题有了基本了解,就可以开始本文的基本主旨了。

岗位结构

我们所生存的职场,看上去可能很友好,但在这个友好的下面才是真实的职场,它是一个猎杀场,具备优胜劣汰的冰冷逻辑。

职场生存,最先思考的是岗位,我能做什么?这是大部分人所能看见的。

人性的弱点也只相信自己所能看见的具体事物,对自己看不见的部分,大部分人会嗤之以鼻,看看抖音是如何收割智商税就行了。

看不见的部分才是冰冷的运转逻辑,是不断变化的组织方式。如果不等背后的运转逻辑,当被时代抛弃,时代从不会和你说再见。

职场有客观运作的一面,也有主观个人臆断的一面,岗位是主观的最大载体。

大部分人都是通过解构岗位,来了解职场和分工,从这个角度切入,就能看到职场的真实运转逻辑,是一个非常不错的角度,既符合大众的认知,也符合客观的运行逻辑。

岗位的本源认知在于分工,钻研职场发展就是钻研分工的层级,也就是岗位层级。

岗位按层级可分为:

员工,基层管理,中层管理,高层管理,董事会。层级不同,不同企业背后的晋升逻辑完全不同,不能一概而论,但其背后所需的结构基本一致。

人与人的大脑智慧相差并不是太大,从人的角度看动物的智慧都是差不多,人能站在神的角度再去看人,那么人的智慧也差不多。

为什么会产生不同的层级?

信息的透明度,也就是信息的隐藏性与圈子性。大部分人所理解的认知,只是某个零散的碎片,还不足以构成认知,认知是将这些碎片结合外部环境形成结构,能指导日常决策与分析。

为什么说大部分人没有认知呢?

信息的两个角度可以说明。

第一是信息本身的角度,信息可分为四个层级,底层逻辑,潜规则,显规则,情绪。

第二个是从人性的角度来理解,底层逻辑是属于反人性的,潜规则是属于主观层,具有基本逻辑判断能力,显规则与情绪是属于无逻辑,大部分人都被情绪和规则所圈定,思想在固定的范围里不断转圈,徒劳无功。

信息的逻辑同样适用于岗位结构。

员工和基层管理,混职场的核心是对专业技术或业务的理解,是具体执行层面的。

其背后的信息可以理解为显规则和情绪层,按照指定的目标,通过某个或多个具体的方法去完成相应的目标,完成得好奖励,完成的不好批评。必须遵循公司的各种规则,以及如何晋升也会有衡量标准。

中层管理和高层管理,混职场的核心是对企业运营模式与组织管理的理解,对于企业来说最重要的是开源与节流。

其背后的信息可以理解为主观层,也就是具备一定基本逻辑,能看到底层逻辑上的信息。

总经理和董事会,到了这个层次,只要制定规则,也就是反人性,明白企业运转和社会运转的核心逻辑。

职场结构

沿着岗位结构的逻辑切入,我们会看到混职场不同的生存方法:职场三大生存结构,专业技术,管理能力,人脉资源。

当然生存的方式不仅仅只有三种,但我们分析职场以实用为主,在个体对职场的生存方式中,清楚这三大结构足以。

三大结构并不是分割开来,而是个人职业发展的不同阶段,是相辅相成互有关联。

结构一:专业技术,这个层级玩的是技术与专业。

什么是技术?技术并不是单纯指程序员,而是指参与企业具体分工的,都属于技术型。

技术是对所学专业的掌握水平,是对专业知识领域的钻研!

靠技术存活的两大特点:

一是深度型,比如开发应用的程序员与撰写底层逻辑的程序员,在钻研深度是不一样的,底层开发往往比应用层的的薪资待遇高很多倍,特别是某些核心技术岗位。

二是效率型,同等职位,谁的效率越快,质量越好,谁的薪资就会更高!

底层竞争水平看效率,高层竞争水平看深度。

结构二:管理能力,也就是前面所讲的中层、高层管理。研究的是如何在企业中存活得更好。

管理能力分为两种,一种是自我管理,另一种是企业管理。除了特定的技术型管理人员,大部分管理能力与技术关系并不大。

从管理出发可以理解,所谓的35岁职场危机,就是技术能力越来越弱,没有形成核心竞争力,而管理能力跟不上。

管理能力最关键的是对规则的把控,底层逻辑更新的频率并不是特别大,不同平台和应用更新频率非常高。

对于游戏规则的把握度,禅城了企业管理的金字塔。

结构三:人脉资本,规则的制定与底层逻辑。

因为信息的透明度、真实度的不一,更多的人不能识别此类规则,而被压制在管理层。

上对下的叫管理,下对上的叫逆袭。认知决定了你所处的位置,不管你是否高估和低估自己,到了这个层级需要的资本与资源,是人脉与背景,这才是最难的!

自我结构

对于混职场生存结构的拆解,所需的不同能力,所需能力不同自我结构不同。

认知决定了能力,决定了你所生存的职场层级。

当你拥有了结构,你会发现你能从不同的层次去看岗位,看分工,自然而然知道自己要做什么,能做什么,擅长做什么。

结构一定是立体动态变化的,不是死板的教条主义,不变化的。

如何形成自我认知结构?

有两点:

一认知清自我,大白话讲叫认命,人这一辈子能清楚的知道尽自己最大努力能混到哪个层级,安心的扮演好这个角色,就能获得幸福。

二找到自我的擅长和喜欢,在打造这层级能力时,要具备持续力,用时间长度去做,这样就会有的放矢了。

开启职场认知结构的大门,逐步打造自身的认知结构,结构的大小决定了视野和格局,丰满度决定了你本身的经历。

人的起点可以不平等,但认知一定要公平,希望这篇文章能帮助到大家。

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