(上班最傻的十种人)(工作中最傻的10种人)

你能用一句话定义小人吗?说起来还真挺难的。

不过孔子做到了——子曰:君子和而不同,小人同而不和。

"君子和而不同",指的是君子在人际交往中能够与他人保持一种和谐友善的关系。但在对待具体问题的看法上不随大流,而是有自己的独立判断,思想和见解,并且能得体地表达出来。所以,君子由内而外是保持一致的。不屈就,不拧巴。

"小人同而不和"则是指小人习惯于在对问题的看法上迎合别人的心理、附和别人的言论,尤其是强势一方的。但在内心深处却不一定认同,甚至是憎恨的,充满恶意的。所以,一旦有翻身的机会,他们会立刻倒戈。他们习惯做左右逢源的墙头草——自己没有主见,谁厉害就拥护谁,是典型的表里不如一。

一. 职场小人的六个特征

1、不择手段,没有底线

小王刚加入公司3个月,做采购工作。因为他本身比较专业,加上工作努力。很快就通过更换供应商在成本上做出了成绩,还几次得到了上级的口头表扬。

同组的老马是老员工了,没有专业的采购技能,对待工作也不是很上心,但是妒忌心极强。就看不得别人好。之前已经有几个新员工都被他挤兑走了。

看着小王越做越好,他不止一次找到老板信誓旦旦地说:小王这个人不太可靠。最近引进的供应商都是他的关系户,成本好估计是其它地方做了手脚,暗地里可能有利益输送云云。

谎言说上一千遍可能变成真理。说了几次之后,老板对小王的信任打了折扣,不再那么积极的支持小王的一些举措和建议了。坊间也开始有一些风言风语。

这让小王极不舒服,最后黯然离职。

2、妒忌心强、搬弄是非

你身边有没有被称为“万金油”、“包打听”、“消息树”这样的人。

如果他们一方面对别人的事特别“上心”,“感兴趣”,另一方面还有比较强的妒忌心,你就要小心了!因为妒忌心强的人是看不得别人比自己好的,尤其是周围的人。

如果看到别人比自己强,他们轻则讽刺挖苦,重则散布各种不实消息,还有可能到处搬弄是非,唯恐天下不乱。目的就是打击你,丑化你。

3、善于抹黑,先告黑状

销售总监A负责A块业务,销售总监B负责B块业务。两个人各管一块,倒也相安无事。后来来了块C业务,需要A总监和B总监整合资源,共同打单。

虽然是共同打单,但实际上A总监的总体贡献超过了70%。即便如此,A总监觉得既然是共同打单,业绩两个团队平分没有问题。其实A总监也早就知道B总监做人不厚道,所以主动退让三分,心里想这样就没问题了吧。

可是B总监不知道A总监的想法,还以为A总监的团队要独吞了战果。于是B总监怂恿他的手下去老板那儿告黑状,说这个单之所以能够拿下来,是凭借他的私人关系。A总监其实没做什么贡献,甚至因为妒忌他,还暗自拆台,让这笔重要的生意险些没有做成,那样的话会给公司带来很大的损失。

你看,恶人先告状,坑你没商量在这个故事里是不是体现的淋漓尽致?!

4、逃避责任,喜欢甩锅

“甩锅”是职场小人一个非常典型的特征。

5、欺下媚上,阳奉阴违

比较典型的表现一个是软的欺负硬的怕。对上级百般附和,阿迎奉承,360度拍马屁,无所不用其极,只是为了达到自己的目的。但是对下级没有责任感,排除异己,专门欺负老实人。

另一个,不管是工作上,还是待人接物方面总是言不由衷,表里不如一。比如说,对于公司的一些举措,老板下达的任务,他们表面上遵从,但是暗地里却摆烂。

“口蜜腹剑”的小人更可怕——他们表面上和你关系好,实际上是在套路你。而一旦发现你不得势,他们就开始挖你的墙角,说你的坏话。如果被他们套出你的秘密,就会在背地里出卖你。

6、自私自利、落井下石

你见过那种特别自私,踩着别人的肩膀往上爬的领导和同事吗?

他们信奉的原则是“人不为己,天诛地灭”。当事情成功的时候,功劳都是自己的;当事情失败的时候,过错都是别人的。

二. 小人搞事的四个套路

1、利用信息不对称

小人惯用的手段就是混淆是非,颠倒黑白。能做到这一点大多数时候是利用信息不对称,比如利用当事一方不在场,或者没有适当的渠道沟通,或者只说出对自己有利的一部分信息。

2、善于抓住人性的弱点

人非圣贤孰能无过。小人善于抓住你身上的弱点,然后极力放大,饱和打击,让别人觉得你做人不行,做事不利。以便达到博取别人信任,丑化你的形象的目的。

3、主动出击,先声夺人

小人一般都是恶人先告状。为了黑人不倦,试图抢先占领话语主动权和道德制高点。

4、先捧后杀,兵不血刃

要特别留意那些夸起人来头头是道,口吐莲花的人,因为这可能是个捧杀的坑。抬的越高,摔的越狠!

有一次,小王的项目荣获了公司的年度表彰。一个同事当着领导的面说:小王你太厉害了吧!咱们部门今年的成绩全靠你这个项目了。话音刚落,领导的脸就黑了。“怎么?要功高盖主吗?”

还有一次老板分配一个项目给小王,按常规是需要30个人天的。老板提了一句:项目是好项目,只是现在的人手和预算都有限..

一个同事听了马上说:这简单,小王能力超群,估计15个人天就够了!

如果小王没有识别出这个捧杀就接受了,那后果不堪设想——做好了是应该的,做砸了就等得挨骂吧。而且老板也会觉得你傻的很天真!

三.对付职场小人的五个方法

第一、主动沟通,避免信息不对称

我发现职场中很多人不善于跟人沟通,尤其是不善于或者干脆不想与领导沟通,这是个很大的问题。

学会主动沟通,才不会给小人留下制造信息不对称的机会。

第二、主动设防,不给小人留念想

老话说:害人之心不可有,防人之心不可无。职场就是江湖,鱼目混杂,错综复杂。需要时刻保持警惕祸从口出,以防不测。尤其需要避免的是过于相信别人,或者不屑于与人计较的心态。因为这样都可能给小人制造信息不对称的机会。

当你不得不和小人合作的时候,要分清彼此的角色和职责,量化考核的目标,一切白纸黑字记录在案。要尽全力避免给小人混淆是非,颠倒黑白的机会。

第三、坚持原则,学会说“不”

人不仅会尊重专业的人,也会尊重坚持原则的人。因为坚持原则的人会勇敢地说“不”,而不是做“老好人”。面对小人的PUA(包括捧杀),你的退让与讨好不仅不会换来他的尊重,反而还会让他更加肆无忌惮,得寸进尺。

第四、做人做事,建立口碑

只要行的正,不怕影子歪。做事之前先做人,妥善处理好各个层面的人际关系。

然后不断增强自己的实力,努力做出成绩。最后事实善于雄辩,让谣言不攻自破。

要知道,就像一个企业的口碑一样,一个人的口碑建立起来以后就是个人的一道护城河,不是一两个小人就能撼动的。

第五、让自己变得更强大

从心理学的角度看,欺软怕硬是人的天性,人天生就害怕比自己强大的人。这个“强大”可能是体型上,体力上,智力上,能力上...强大意味着自己会处于下风,如果在远古时代,处于下风意味着可能失去生命。

你的能力越强,小人就越不敢动你。

所以我们说:把自己变得更强大是解决一切问题的关键。

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