(职场内卷现象)(工作内卷现象)

听很多小伙伴说他们单位多么卷,他们行业多么卷,而且不是说单位效益好就不卷,或者只是差的单位卷,似乎大家说很卷的地方也没有太多差别,只是卷到被大家公然抱怨的程度区别而已。我有时候也用大家的标准观照下自己的单位,大家说的卷的情况也有,甚至很多抱怨单位太卷的人本身就是卷主。

内卷遍地如何是好呢?首先说说大家通常说的卷是些怎么样的现象呢?无法概括,只能例举,比如内部竞争剧烈,导致大家承受了很大的竞争压力,而竞争中也有不少不正当、不合理或者不能言说的招数;缺少内在驱动力,但又要极力符合单位的作息要求、加班要求、绩效考评规则,能感到很多做表面文章的人、实际上出工不出力的人、会装的人在摸鱼、不好好干活出活,只会揽功,出事会甩锅的人;贴近领导、拉帮结派、选边站、裙带关系或者拉裙带关系、靠大树好乘凉;单位很多事情规则不清,或者有规则很多例外,或者有规则但很复杂,或者领导说的事情常不兑现,存在相当程度的潜规则。其实属于内卷的情景还有很多,在某种程度上,有一种职场泛内卷情绪,把很多内部不爽的事情归为卷。

泛内卷情绪所针对的现象,很大一部分可以归为公司政治的范畴,就是一个具有群体规模的组织运行一个阶段以后普遍都会存在的现象,由于内在资源分配、权限设置、工作任务要求、成员驱动力和职业能力分布的不完全平衡性和有限认同性,形成内部行为模式、认可方式、协同方式和分配模式中产生的异见效应和异行效应,这种效应在某些成员中接受为难以避免的必然存在,而新世代工作群体由于其自身成长环境、成长关系与成长逻辑相对单纯,因此对于这样的内部政治与具有内耗作用的现象敏感度、反感度和拒斥度会高很多。在机关单位、体制内企事业单位和某些行业企业,这类现象呈现的公然度会低一些,而进入这些行业的年轻人群也可能相对看重在单位和行业的稳定性,而在人群个性突出和行业变动度大的互联网、游戏和新一代信息技术行业,泛内卷被感知、被呈现的程度反而更高,这里的职业人群的拒斥内卷程度也更高。

(职场内卷现象)(工作内卷现象)

图源 ©摄图网

内卷现象本身与单位工作特性和规模程度有很大关系,它往往是很多职业群体向往的岗位的伴生物。换句话说,那些你特别希望去的单位泛内卷现象越突出,因为这样的单位岗位对于更多人才的吸引力削弱了单位抑制内卷的自然机制,这样的单位也是高激励与高门槛结合的形态,因此内部竞争性、权威依附机制更加强化。所以本质上内卷是我们所向往岗位的另一面,我们不能隔绝内卷,我们需要学会接受内卷和在内卷过程中定位自己的行为模式。大部分职场新手更可能对于内卷强反感甚至崩溃,但是在有了数个不同岗位的体验之后,我们很可能懂得了与内卷共存的现实。而且在很大程度上,内卷并不因批评而消亡,内卷更可能因为你的批评而将你隔离到圈外,而且即使是一个在对内卷反感中成长的人才,也可能因为受益于内卷的部分好处而不知不觉就卷进去了,甚至在你成为组织内或者岗位权威之后,你周围也自然形成了内卷气氛组。

泛内卷时代与内卷时代的最大区别在于,内卷现象及其副作用会被更多关注、提及、面对、讨论和处置,传统工作文化中的公司政治或者内卷现象,往往呈现为谁都知道但不说、自然合理化而不会质疑其合理性、只考虑适应不考虑改进、内卷深化到危及单位整体利益而很少采取相关措施,因此针对泛内卷中出现的问题,单位领导和成员代表,应更注意梳理、发现、优化泛内卷现象及其存在的副作用,使得公司文化吸纳更多新世代、年轻辈和创新管理机制,成为更好的工作场所。

*本文摘自袁岳博士即将出版的新书《趁年轻,练爱吧》

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