(职场工作技能要求与感悟)(职场技能培训课程大全)

经常有人提起,“努力与能力哪个更重要?”

如果说是学生时代,当然是努力更重要,因为努力付出之后,必定有相应的收获。

如果说是在职场上,答案很简单,都不重要。努力代表了工作的态度,能力代表了工作的水平。

有人会说:“能力可以培养,但态度才是关键。”可也有人会说:“能力容易出结果,努力追不上能力。”

事实上,能力与努力,如果没有“交付成果”的话,努力也是无效努力,能力也不过就是花拳绣腿。

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努力≠能力,别自欺欺人

不得不承认,职场上努力代替不了能力。很多事情与努力无关,与能力有关。

身边真实的案例,前同事A,他努力工作在部门内,在公司里是有目共睹,可惜对外总是丢单子,客户对他不认可;对内让他做项目,要么是失败,要么就是过了时效性。相同的事情如果让其他同事去做,结果往往比他要好。

能力可以培养,但没有态度绝对不行,话虽如此,可是在激烈竞争下,领导有现成的人才可用,为什么非要费力气去培养呢?

当然这并不是否定努力的作用,而是努力可以拉近与那些能力强的人之间的距离。

职场人应该清楚,努力不一定成功,但成功的人必定经过了努力。有能力,且努力的人成功的几率会更大。如果不努力,谁又知道能力是否还有潜力呢?

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能力≠价值,别洋洋自得

职场上更看重价值,能力强不代表价值一定就高。这就像人们常说的“学历不代表能力”一个道理。

就像那些看似能力强,但是却不愿主动输出的价值的人,做点事情要么趁机抬高价码,要么讲条件,或许暂时能得偿所愿,但从长远却是“拣了芝麻丢了西瓜”。

还有一种情况,就是能力与岗位不匹配,并不能将自身的价值全部发挥出来。有些人擅长专研,搞研究,放在开拓市场,价值体现不出来;有些人擅长沟通,心思灵活却放在专研岗位上,结果也不难想象。

能力强是好事,但能创造价值,才是公司、领导需要的人。能力与岗位不匹配,或者说能力强,但不愿意主动创造、输出价值,能力再强也不过在浪费。

别觉得能力强,就一定能得到重用,从整体来看,能力强的人很多,个体的能力再强,如果无法创造、输出价值,与能力弱并没有太大的差别。

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能力+努力≠交付成果

职场讲究的是:交付成果。能力强的人努力做事,通常可以达到满意的交付成果,但是如果方向有所偏差,则必然是差之毫厘失之千里。

能力越强、越努力,如果方向不对,一样达不到满意的交付成果,甚至可能错的更离谱。

职场是一个集体,可以突出个人,也可以有个人英雄主义,但如果没有力挽狂澜,或者能让所有人都得到好处的本事,那就要紧跟集体发展的节奏,领导的战略布局。

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上下级之间有信息差,领导有自己的规划,公司有交付成果的标准,而不是自己想怎么样做就怎么样做。或许能力强,工作积极性又高,所做的事情并没有错,但只是当下不适用,或者说时机不到。

人与人之间想法不同,只要目标一致,或许能够殊途同归,但前提是不能影响整体的利益。

别总觉得能力强,工作积极性高,就一定能达到满意的效果。职场看重“交付成果”,不会只看能力与态度两个方面。

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交付成果=(努力+能力)*N倍

紧跟集体的发展节奏,紧跟领导的规划与节奏,拿出满意的“交付”成果,会把能力与努力几何倍数的放大。

职场上有时会听到这样的说法“没什么了不起,要是给我机会,我也能做到。”或许说这个话的人,能力不差,态度也端正,但不一定紧跟节奏,或许只是小小的脱节,结果很可能就是另一个样子。

当然只要拿到满意的“交付成果”,谁管你能力强不强,态度是否端正。哪怕能力弱,态度不端正,也会被满意的“交付成果”,瑕不掩瑜就是这个道理。

这就像成功者说什么都是道理,失败者的道理什么都不是。成功了那就是经验,失败了那就是教训。交付成果满意,付出一切都值得,反之,一切付出只不过是无效努力。

行走职场其实无需争论,什么能力、态度的问题,结果就会告诉什么才是最重要的。

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写在最后

精明的职场人极少会问“能力与努力哪个更重要?”因为真实的情况是:都不重要。能力与态度,是过程并非结果,况且有能力又有态度的人不少,但上位的人总是少数。毕竟职场是一个看结果的地方,至于过程只是粉饰结果的一种说法而已。如果想证明哪个更重要,那就用交付成果来告诉所有人。

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