(主管打压下属怎么办)(部门主管怎么管理手下)

我今年40岁,一家公司的运营经理,但是总经理以辅助、分担我的工作为由,外聘了一位运营副经理,本以为自己的压力会变小,没想到是来替代我的;

我今年38岁,行政部主管,部门入职了一个95年的小姑娘,工资居然比我还高,我刚得知了一个新词“薪酬倒挂”;

我在公司兢兢业业十几年了,本打算干到退休,没想到最近几个月部门经理总是给的绩效分数很低,不是C就是D,导致绩效工资很低;

部门经理是个比我小十几岁的90后,我已人到中年,整日被一个“小屁孩”熊得灰头土脸,觉得很没有面子,真的不想干了,但是回头看看家里的房贷、上有老下有小的,还是咬牙坚持啊,突然觉得在钱面前,面子变得一文不值;

昨天人事部约谈,劝我自离,可以给半年的补偿金,可是我离职还能干什么呀,都年近五十的人了,可以人事部说我不自离一分钱的补偿都拿不到;

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(主管打压下属怎么办)(部门主管怎么管理手下)

还有很多类似的情况都是发生在中年职场人身上,总结下来主要为以下几种:

1、薪酬倒挂:部门新入职的小伙子工资比我高,他凭什么?

2、边缘化:对老员工变得越来越冷淡,并且分解老员工的工作;

3、PUA老员工:目的就是通过精神折磨,让他们认为没有“剩余价值”的老员工自离,不承担任何补偿;

4、绩效上做手脚:估计打低分数或者抬高工作标准;压低绩效工资,对半砍年终奖。

5、调岗降薪:以调岗降薪的方式逼老员工自离。

其实上边这些情况不光职场中年人会遇到,年轻职场人也会遇到,只是中年人遇到的概率更大一些,表现得更加明显,所以我们作为重点来讲解中年人遇到职场打压的时候该如何应对?

份内的事做好,份外的事情多做

我发现很多的职场中年人,都有一种惰性,别说是份外的事情,就是分内的事情都是应付,觉得自己是老员工了,公司不会拿我怎么样;

要么就是“老油条”心态,自己偷懒耍滑领导也没看出来,下次就更过分;

要么就是欺负新人的心态,“刚来的小伙子应该多历练自己,来帮我干干这点小事”。

觉得无所谓,殊不知你这样做是在将自己职场的路越走越窄,分内工作做好是自己的本分,份外的事情多做才能让领导看到你的“剩余价值”是无限量的,而不是“一眼就看到头”。

(主管打压下属怎么办)(部门主管怎么管理手下)

我们公司后勤部经理老刘四十多岁了,为什么他可以人到不惑之年以后当经理?不是靠自己多年的工作年限熬出来的,而是靠自己做出来的!!!

他确实是够笨的,真不是那种脑袋瓜很好使的人,但是有几点我很佩服他:

1、自己份内的工作必须不打折扣地完成,最好是超出领导的预期。

其实对于他这个大专生来说挺难的,为了跟上时代的潮流,前几年不耻下问跟一90后小伙子如何更好地电子化办公,他不聪明,为了熟练的使用公司的办公设备,没少熬夜。

去年公司业务模式做出调整,老刘还是主管,为了跟上公司改革的步伐,他主动向自己经理(一个89年的小年轻)请教,哪怕是经理有时候会训斥他,他还是乐呵呵的,只要是肯教他就可以;还找主要几个业务部门关系比较好的同事请教,大家都很敬佩他的为人,自然是知无不言。所以在那次改革中她没有掉队,反而紧跟公司步伐,在后勤部经理突然离职以后公司内部提拔老刘为经理。

2、份外事情也会抢着做,做个“热心人”

老刘还是主管的时候,他的上司也是“身在曹营心在汉”吧,对自己的工作很懈怠,不想做,甚至有时候跟领导得了聊天记录截个图给手底下的主管或者助理做,有的人耍滑头不想做,就找借口;但是老刘不这样,他会保质保量地完成,当成锻炼自己的机会。

部门基本上都是二三十的年轻人,有的确实是新人,需要指导培训,有的老员工不想带,但是老刘是个“热心肠”,谁要是遇到什么不懂得,他都会伸出援手,很有耐心的帮忙,慢慢树立自己的威望。

(主管打压下属怎么办)(部门主管怎么管理手下)

可能大家会有疑问,为什么老留这么优秀,没有早早的升职为经理呢?何必等到不惑之年?我还真跟老刘聊过这个事,他也不避讳,跟我说“自己年轻的时候不懂事,就是混日子,自己家庭条件也好一些,但是35岁以后,慢慢地觉出来生活的压力,上有老下有小,再那么混下去,我儿子上大学的钱都要挣不出来了”,当然老刘也是开玩笑的,那个时候他儿子才上高中而已。

进行资源整合,利用自己现有资源,拒绝一切无效外交

给即将步入中年还有已经中年的职场人一个建议“拒绝一切无效外交,拒绝一切无效外交。拒绝一切无效外交”,重要的事情说三遍。

你觉得叫你喝酒喝到吐的人是你的朋友吗?是你的资源?是你的人脉吗?

你觉得没事叫你吐槽一番,满满负能量的人是你的知己吗?

你觉得不思进取,就想喊你出去耍的人是为你好吗?

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你错了,真正为你好的人是不会任由你喝酒伤身的;

那个总是满腹抱怨、牢骚的人只会污染你的思想跟大脑让你变得消极,对你的生活没有丝毫的帮助;

还有永远站在原地甚至倒退,还要拉着你一起退的人你还留着干什么?一起退到八十年代吗?

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你已经是中年人了,要学会分清楚哪些是有效人脉,哪些是你生命里的“垃圾人”,拒绝无效的外交是你最应该做到的基本功,因为无效的外交正在严重的摧毁你,甚至是牵连你的家人。

不要觉得我说的夸张,一个中年男人,不思进取,就喜欢跟自己的“哥们”一起出去喝酒吹牛,留自己的老婆一个人在家里生闷气,儿子的学业呢不管不问,更别提孝敬自己的父母,是在摧毁你的家庭吧?

我希望看到这篇文章的人能够幡然醒悟。

(主管打压下属怎么办)(部门主管怎么管理手下)

拒绝无效外交,剩下的都是有用、实际的资源,比如你志同道合的朋友,比如你那个虽然比你小但是确实有真本事的领导,又或者跟你一起吃糠咽菜的糟糠之妻,你们才是同盟者,才是同行人。

了解基本的法律常识,为自己维权

一、首先说一下薪酬倒挂的现象,现在越来越多的公司存在这样的现象,算是一种大环境使然吧,既然改变不了,不如欣然接受,了解老板“薪酬倒挂”背后的意图。

二、调岗降薪变相逼迫员工离职

1、给自己调岗到完全跟现在的工作不相关的岗位上,或者将你调到外地任职,明升暗降;

2、给你降薪,降得很过分,本来一个月5000,给降到了2000的基本工资;

3、调整你的绩效工资,本来1000块钱的绩效工资,给你调整为2000甚至更高,然后给你一个绩效考核不合格,给变相降薪。

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等都是不符合规定的。

首先你有拒绝的权力,一般情况下会有一个《转岗通知书》或者《降薪通知书》,留好证据,但就是不签字。

另外凡是调岗降薪都是要重新签合同的,只要是人事部让你在新合同上签字,拒绝,只要是你不签字就不会生效,还是按照之前的待遇,如果公司硬性按照调薪以后的待遇发工资,可以直接走法律程序;另外记住,我们的合同中,待遇、岗位、日期等都写得很清楚明白,给你调岗必须是按照正常的流程来,有《调岗通知书》,然后改签合同才算是生效,否则是不具备法律效益的,尤其是口头通知,可以置之不理。

《劳动合同法》第三十五条规定,用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。

这也意味着,在劳动合同没有特别规定的情况下,调整岗位作为合同变更的重要内容,须满足两个基本前提:1、双方协商一致;2、采取书面形式。二者缺一不可,用人单位若没有经过协商一致而单方调岗,员工有权拒绝。劳动合同应当按照原约定继续履行。

(主管打压下属怎么办)(部门主管怎么管理手下)

企业调岗需要遵循三项基本原则:

1、可调岗到相关岗位:比如招聘主管可以调岗为绩效主管,都是人事部门的工作模块,如果将财务经理调岗为销售人员是不合理的。

2、劳动者被调岗后能胜任新的工作,如果不具备适任能力,用人单位还应当负责培训教育,以使劳动者能适应新的工作岗位。

3、调整前应履行必要的告知和解释义务,做到有理有据(注意保留证据)。

绩效工资一般情况下是综合工资的10%-30%,基层员工一般情况下是10%左右,只有高层领导的绩效工资占幅是比较大的。

如果刚开始你的绩效工资只有几百块钱,突然给你调整为一千多,你完全是可以拒绝的,公司必须书面通知调整绩效工资占比才是有效的,我们拒绝签字。

刚开始可以先跟公司进行协商解决,我们不同意调岗、降薪或者是调整绩效工资占比,如果公司执意如此,告诉他开一个书面的正式通知才是有效的,如果有书面通知,保留好证据,协商不成直接走仲裁,告诉公司我们不是好惹的。

我发现很多的职场中年人,尤其是一线操作人员,容易犯的一个错误就是:公司突然通知让自己离职就慌了,说什么给三个月的工资作为补偿,如果不自离的话一个月的工资都拿不到。

这个时候不要被他忽悠了,只要是公司单方面通知员工离职,就是辞退你,必要按照正常的标准予以补偿才可以,别说什么一个月工资或者两个月工资,必须按照工作年限补偿才是合法的,具体的讲解在我的前三篇文章中,有需要可以翻阅一下。

心态很重要,不要输在心态上

遇到喜欢PUA的领导,我们可以当他的话是耳旁风,这个耳朵听那个耳朵冒,不当回事,他说他的,你不听就是了,如果这个时候跟领导较真了,那就真的直接输了。

我们中年人,有一个优点就是韧性好,有忍耐力,刚开始扛下来领导的PUA,慢慢的领导觉得你索然无味,自然就不会继续了,他会觉得是浪费时间,

(主管打压下属怎么办)(部门主管怎么管理手下)

遇到边缘化你的领导,很少给你安排重要的工作,都是边角料,那你可以主动申请工作,领导看到你的决心,自然会考虑交给你一些工作,只要是有机会了,一定要抓住,尽自己最大的努力完成,哪怕是不那么重要的一些工作,也不要懈怠、抱怨,保质保量完成下次才能接到更重要的项目。

切忌人到中年少说三句话:抱怨的话、不靠谱的话、别人的坏话

给自己更多的选择

经常做招聘的人都知道这样一句话:没本事的中年人靠简历网站好工作,有本事的中年人是工作找他。

这就需要你平时注意积累人脉,跟一两个靠谱的猎头保持联系,关注有没有更加适合自己的岗位。

另外就是不要将鸡蛋放在一个篮子里,也就是说多渠道收入,不单纯地靠自己的工作收入,比如兼职、副业或者理财投资,在自己的主业不顺的时候还有另一份收入支撑自己还有家庭生活,不至于没有退路,辞职不敢辞,跳槽不敢跳,怕有空白期,断了收入。

说在最后

人都会到中年,都会经历这样一个阶段,能否有底气地度过中年到老年,完全靠自己,所以要给自己一个清晰的规划,一个明确的人生,才是负责任的人。

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