(领导越骂一个人越说明什么)(如果一个人总被领导骂)

喜欢职场原创，就关注“职有锋哥”。

老何在一家公司做了五年多，一直兢兢业业，没有功劳也有苦劳，本来他跟原来的领导相处得挺好的，从来没有发生过冲突，可最近老领导走了，来了一位新领导，新领导一来，马上就烧起来三把火，整体批这个批那个，好像整个部门就没有一个能干事的，整得老何特别郁闷，怎么做都是错。

老何心里早就看领导不顺眼了，有一天，新领导把老何叫了过去，因为一点小事又把老何劈头盖脸骂了一顿，老何忍无可忍，内心的火山彻底爆发了，他指着领导一顿输出，把这段时间的郁闷一扫而光，说完就直接走了。

老何回去后，知道跟领导闹翻了，领导肯定不会给他好果子吃，已经做好了被炒鱿鱼的准备，可是说怪也怪，二天过去了，并没有任何人来找老何谈，办公室的气氛也缓和多了，老何心里反而忐忑起来了，不知道领导葫芦里卖的什么药。

又过了一天，老何在路上遇见领导，他知道躲不过去了，只好勉强打个招呼，谁知道领导一脸的笑意，还轻轻地拍了拍老何的肩膀，并没有出现老何预想中领导一脸猪肝色的情景，这下可把老何整糊涂了，自己都那样做了，怎么领导对他反而客气起来了呢？

老何的这种情况在职场比比皆是，可是大部分人都猜不透领导的心思，为什么态度转变得这么大呢？难道这里面还隐藏着阴谋吗？还是领导“顿悟”了呢？其实领导之所以会变得客气起来，无非于这四个原因。

第一个原因，领导怕你背后有人

领导怕你吗？当然不是，能够让他有所顾忌的，是你背后的人，因为正常情况下，下属都不会做出这么激烈的举动，除非背后有关系，不怕领导报复，这也是最符合常理的推测，所以在他还没有了解清楚你的背景之前，他可不愿意得罪你，从而得罪你背后的人。

在职场中，有太多这样的二愣子了，一心只想做事，也不管公司内部啥情况，折腾了大半天，才发现，自己干掉的全是老板亲戚，本来这也符合公司利益，毕竟那些亲戚都是只出工不出力的人，可是在关系利益面前，再大的利益也没用，最终他们都只能被关系户扫地出门。

在中国这个社会，一直宣扬，要做事先做人，要做人先看人，人才是决定因素，事情是人做出来的，如果人际关系没有处理好，再强的能力也没用。

第二个原因，领导欺软怕硬

我不敢说所有领导都这样，但是大部分领导都是这种类型，要不然我们古语里也不会有“软柿子好捏”的词语了，就说明当领导的，都喜欢通过捏软柿子，来强化自己的领导权威，这是最简单最容易的手段。

因为绝大部分员工都是老实人，也都不想因为被领导说几句就砸了饭碗，所以有时候能忍就忍着，这也就助长了领导的嚣张气焰，让他以为万物皆可捏，直到遇上“狠人”。

俗话说，你软他就硬，你硬他就软，职场的气势向来都是如此，领导也不是傻瓜，眼看情势不对，他如果再继续强硬，他也占不到便宜，对于一个新来的领导，才来没几天就跟下属吵架打架，你认为老板会留他吗？

另外，当你强硬的时候，领导一下子就明白了，你不是一个善茬，如果再继续对你施压，搞不好你会做出更让人意想不到的事情来，与其让事情变得不可收拾，不如先迷惑你，让你以为这事过去了，等到合适的时机再整你。

第三个原因，客气是放弃的代言词

我们都知道，我们对待自己人，会很随便，说话礼仪也不用讲究什么，只有对陌生人，才会客气起来，在职场也是如此，如果你是领导信任的人，你应该也是领导骂得最多说得最多的人，就是因为对你有期望，希望你好，才会说你骂你，要不然理都不理你了。

在职场中，确实有一些新领导来了以后，通过烧三把火，树立自己的权威，在这个过程，是骡子是马，拉出来溜溜就知道了，他也就知道那些人能够拉拢过来，那些人应该逐步清理掉，因为压力会让人爆发也会让人臣服，这不过是权术的做法而已，而从中，领导就可以了解到每一位员工的实际情况。

当然，因为新领导还在试用期阶段，他也不想把事情闹大，以免让老板认为他驾驭能力不行，从而过不了试用期，所以在老何爆发之后，新领导没有采取进一步的措施，他并不是真的不在意那天发生的一切，而是他要先稳住老何，等他权力稳固以后再想办法处理老何。

第四个原因，领导服软了

很多人的第一反应是：不可能，绝对不可能！要领导服软，除非太阳从西边出来或者让母猪上树。

这就是最没有可能的可能，本来作为领导，是不太可能先服软的，除非有以下几种情形：

1、 你对于岗位来说是不可或缺的，领导如果要炒掉你，估计老板不干了，那领导还能怎样？不服软，最后走的可能就是他了。

2、 领导就是个花架子，他也怕员工报复，人嘛，都有两面性，别看领导表面风光，坚决果断，其实也是人，也有人的弱点，也害怕事情做得过分，导致下属的报复，那又何必呢？

3、 服软并意味着软弱，聪明人做事不会一根筋，尤其是领导，更不会一根筋到底，既然自己的做法已经导致了员工的反弹，那说明这个度已经够了，再施压下去，只会有更多的人反抗，不如就此罢兵，转换角色，收割好领导人设。

试想一下，刚开始领导表现出“穷凶极恶”的面孔，然后慢慢地变得和善了，这对下属来说，从心理上就已经有了一个比较大的落差了，从原本不抱希望，到觉得这个领导也并不是那么坏，还是讲人情的，还是有温情的，这不也达到目的了吗？

人都有多副面孔，领导更是这样，不要以为一个领导只有“坏领导”的面孔或者“好领导”的面孔，要使用哪种面孔，要取决于什么样的场景和什么样的时机，难怪有人说，在职场的你，并不是真实的你，而是演绎的你，大家都在各自的角色中，扮演着自己。

你遇到过这样的领导吗？一起来说说吧。

--更多职场原创，欢迎关注“职有锋哥”--