(办公室工作要做到三心)(办公室人员要做到三到)

2020年以来,建行德州夏津支行全行上下,立足坐实合规管理、做细基础管理、做好流程管理,众志成城,精益求精,取得了较好效果。

建行德州夏津支行在认真研读上级行整理的近几年银监会通报的典型违规违纪案例的基础上,集全行之策,推行三心工作法,扎实推行合规管理工作再上新台阶。

一是“用心”。细化基础管理考核指标内容到小组、人员,每个小组分别负责对考核指标的分析和研究,并对指标落实情况按周通报,按月小组碰头分析。

二是“细心”。合规管理涉及银行业务的方方面面,细心是关键。由支行办公室作为合规管理事务的总牵头,将每日的合规工作内容形成表格,由各部门进行认领,合规经理对事务完成质效进行审核,确保万无遗漏。

三是“精心”。合规工作要追求完美,要做到违规零容忍。开展警示教育和合规标兵宣讲,培养员工大局观。开展关键领域风险和员工行为排查,扫清违规隐患。

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