(领导看的出来谁有能力吗)(领导应该有什么能力)

领导用人是有讲究的，他在“窥探”你，你知道吗？“一听”；“二做”；“三看”。当你感受到这些时，恭喜你的同时你也得小心了。

“一听”就是要善于倾听你的话语。我们的语言是心灵的外套。一个说话海阔天空、漫无边际的人不适合做周密细致的工作；一个反应木讷、说话吞吞吐吐的人，不适合参与谈判活动；一个和别人说话时喜欢争论，争论不过理屈词穷时又爱发火的人不适合做迎来送往的工作。通过听下属谈话的内容和谈话时的表现，就可以看出你究竟适合做什么，从而知人善任。

“二做”；“做”，就是指让你去做具体工作，观察你在工作中的表现。做具体工作时，可以采取两种方法：一是压担子，让你独立承担一个项目，把决定权给你，给你一个施展才华的空间。这种做法，很容易看出一个人的办事能力来，他究竟是心藏锦绣，还是纸上谈兵，做一下就能明白了。

另外一种比较稳妥的方法是让你在规定的期限内，完成一项具体的工作，比如制作本月的报表、员工出勤记录分析报告等。在明确告诉任务的内容和要求之后，询问什么时候能够完成。需要注意的是，一定要让他自己说出完成的时间，因为这实际上是一种考察：一个人能够在自己承诺的时间内圆满完成任务，说明他是一个理智且自信的人。如果一个人不能在自己承诺的时间内完成任务，那么他至少性格草率、遇事缺乏周密思考；如果一个人不但没按自己承诺的时间完成任务，还为自己狡辩的话，那这个人的品性就有问题了。

“三看”；“看”，就要看他在诱惑面前动摇不动摇，看他在忘我时失态不失态，看他究竟跟什么人交往。（1）看他在诱惑前是否动摇。人一生要面对许多诱惑，一个面对诱惑而不能自持的人，是当不了一个合格员工的。作为领导者，就要有管宁割席的勇气。（2）看他在忘我时失态不失态。人生总有得意、失意的时候，但是得意时不能忘形，因为一旦忘形，就容易忘记自己的职责。有的人成功之后会贬低同事；有的人失恋后会迁怒于客户；还有的人酒醉后泄露商业秘密，这样的人怎么能委以重任呢？（3）看他究竟跟什么人交往中国有句古话，叫“鱼找鱼，虾找虾，青蛙爱找癞蛤蟆”，文雅点儿的说法就是：“与善人居，如入芝兰之室，久而不闻其香，即与之化矣。与不善人居，如人鲍鱼之肆，久而不闻其臭，亦与之化矣。”这些讲的都是物以类聚，人以群分的道理。