(初入职场,你认为最重要的是什么)(初入职场该做什么)

职场

总结复盘和明年目标制定是各公司年底必做的两件事。

高手其实都知道，个人成长目标比工作目标其实更重要。因为工作目标通常是被动的，与你的成长没有必然联系。

组织通常会根据环境的变化，调整自己的战略方向，确定新的业务目标，然后层层拆解下来，到每个部门每个人。

无论你是部门负责人还是底层执行者，都只能基于自己的岗位职责，被动承接组织的目标，帮助组织在竞争中胜出，或保持持续稳健发展。

如果你是销售人员通常收到的就是一个销售目标值，如果是一个技术人员收到的可能是某些技术研究成果或者项目工作量，如果你是管理者承接的目标会更多一些，除了业务结果还有团队建设等等。

你是否有成长，以及你希望成长成怎样的人才，对大多数组织而言并不是最关心的，能否达成这些目标才是重点。

因为对组织而言，活下来永远都是他的第一需要。

经济寒冬下，当你无法达成这些目标，或者因为客观原因企业不得不断臂求生时，很多人将不可避免面临毕业。

你的生存的压力，只能由自己来扛。

这时，你准备好了么？

因此，在承接工作目标的同时，你需要主动思考自己的成长目标以应对世事的无常。

如何制定自己的成长目标呢？这里有六个建议。

01 找到你的人生导师

首先，你要找到自己的人生导师。

冯唐说：榜样的力量是巨大的。

你可能并不清楚自己的发展方向，或者很迷茫，但你一定有自己崇拜的人，这个人就是你的人生导师。

硅谷钢铁侠马斯克最崇拜的就是科学家特斯拉。

特斯拉

这个神秘的科学狂人一生拥有 700 多项发明，成就比肩爱迪生。

虽然他们是不同时代的人，但并不影响马斯克从他的科学精神中获取鼓舞。

而乔布斯最崇拜的人，叫理查德·巴克敏斯特·富勒，可能你都没听过。

理查德·巴克敏斯特·富勒

他是科学家、工程师，也是思想家和诗人。

他在半世纪以前就引导发现了足球烯，就是今天的石墨烯。

在他的《设计革命-地球号太空船操作手册》中，他提出地球是人类共同的宇宙飞行器的假想，并由此衍生出人类命运共同体的思想。是不是很熟悉？

同时他还是系统论的先驱，早在19世纪六十年代，他就提出了协同效应的阐述，即整体的力量大于零部件力量的总和。

富勒逻辑和想象兼备，科学和情怀并存的特点也对乔布斯产生了巨大的影响。

对于你而言，人生导师可以是一名球星，可以是作家，可以是企业家，也可以是你身边的某个普通人。

无论他是谁，只要能给予你精神的感召，在失意时想到能给你鼓励，在艰难时能给你力量就可以了。

02 列出品质和习惯清单

既然是你崇拜的人，一定有你崇拜的道理。

近期世界杯正在锣鼓喧天的酣战中，你可能很崇拜梅西或者C罗，因为他们精湛的球技。

可你大概率不会跟他一样去做职业球员，特别是在咱国。

因此，球技固然令人赞叹，但对你更有价值的是让他成为他的原因，即品质和习惯。

拿C罗举例子好了，他的自律是出了名的。

C罗

一般运动员的体脂率通常在10%左右，而C罗仅有7%。

抽烟，酗酒，泡吧，这些都与C罗很遥远，他甚至不会喝一口碳酸饮料。

C罗在曼联效力时，每天最少花一个小时锻炼腰腹肌肉，转会皇马之后更加疯狂，每天3000个仰卧起坐。

前皇马主教练此前表示，C罗甚至会训练到凌晨三点。

是这种自律的品质和职业精神，让C罗成为C罗。

你并不用成为他一样的球星，但你也一样可以修炼成就他的那些品质。

这才是偶像能给你最大的价值。

所以，想想你的人生导师有哪些让他成为他的品质和习惯，然后列出来。

03 确定你的年度成长目标

有了这张清单之后，你就可以着手制定自己的成长目标了。

将你认为最重要的，你也希望具备的3个品质和习惯从清单中摘出来，然后明确一个目标值。

这个目标值是一个定量的设定。比如导师的满分是10分，你希望做到8分。

关键是，在这个分值背后，你要有一个验证标准的描述。

就是你做到什么程度才算是达到这个目标了。

比如，你的人生导师可能每天都会早起运动，或者有每天读书的习惯。

如果这是你今年的成长目标，你希望做到8分的话，那验证标准就是：至少有70%的时间你是可以做到的。

以一周为周期，就是未来的一年内每周有5天可以做到；以一个月为周期，就是平均每个月21天可以做到，这样就算是达到了这个标准。

04 确定你的节奏

确定你的节奏

节奏对养成某些品质和习惯非常重要。

一方面是因为，我们的能量是有限的。

当我们要养成某个新的品质和习惯时，需要消耗意志力，本质上就是能量。

这就好比一年四季春夏秋冬的循环中，土地在冬天都需要休耕，有些动物要冬眠一样。我们需要有一个恢复能量的节点。

其次，节奏会帮你养成习惯。

改变最忌一开始用力过猛，然后又不了了之。

你可以以一个月为一个大周期，或者以每周为小周期来循序渐进养成这些品质。

这样每个周期的结束，都可以有一个喘息的机会，让你恢复能量重新启程。

当你逐渐养成习惯之后，能量消耗会越来越小，直接的感受是做这件事不再那么困难了。

到最后，不做反而觉得不适应，这就是习惯的力量。

05 在事上练

在事儿上练

任何成事儿的人，成的事儿虽有不同，但成事儿背后的道理却总是相似的。

品质和习惯的特点是，适用于任何场景和事情。

因此，在这个过程中你并不需要特意找一些额外的事情来练习。

就在日常的生活、学习和工作中历练就好了。

一代心学宗师王阳明，虽然一直强调修心的重要性，但特别反对坐枯禅。

他认为修炼这件事，是不能只靠想象完成的，而必须要在事上练，这就是知行合一的道理。

这里的事儿，并不是什么特别的行动计划，就是日常生活。

号称日本经营之圣的稻盛和夫是王阳明的粉丝，创办了京瓷和日航两家五百强企业，他的修行就在每日的工作中。

因此，你就按照自己的节奏，在日常的生活工作里锻炼这些品质就好了，这样不仅成效容易观察，而且还不会平添额外的能量消耗。

06 找到志同道合的人

找到志同道合的人

一群人可以走的更远的前提，是这群人得有共同的目标以及相互认可的价值观。

如果是随便的一群人可能连呆一起都困难，还谈什么走的更远。

因为有共同的目标、互相认可的价值观，从而更容易实现能量上的共振。

比如，很多跑步社群，学习社群，本质上就是要将志同道合的人连接起来，从而形成能量更强大的整体，驱动所有人一起往前走。

每个人都可以从社群中获取前进的力量，从同伴那里获得鼓励和帮助，从而整体就比独自一人走的更远了。

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