(领导想赶你走的5个套路)(领导想赶你走的5个套路怎么说)

对于公司来说,员工是什么?是“兄弟”?还是“996福报”?成功的企业都把好员工看为宝,失败的企业都把员工当成草。有些企业对待员工首先考虑的不是遵守劳动法,也不是员工过往的努力与成绩,而是人力资本的投入产出比。

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员工对于一些老板来说就像“夜壶”,用着的时候,就拿出来用用,用不着时又嫌脏。于是一些企业为了省下开除员工的经济补偿金,使用各种“损招”逼员工主动离职,自己分毛不拔。今天我们就来扒一扒老板逼员工离职的常见损招和套路,看看你都遇到过哪些。

招数一:打悲情牌,温柔劝退。

老板和你单独谈话,大打悲情牌和感情牌。提前几天先跟你套近乎,熟络一下感情。然后找你谈话,诉说一下市场环境的不好和公司面临的一些困难。铺垫完了,再肯定一下你的工作态度和为人。然后但是来了,疯狂暗示你“你很好,但是我们不适合”。这好人卡发的,妥妥一绿茶biao,这一把鼻涕一把泪的,直让你恨不得不要工资主动离职。

招数二:口头开除,口头批假。

老板直接口头跟你说“你明天不用来了”或者口头批准你的长假申请。事后对于口头说的话一概不认,目的就是要造成员工“事实旷工”,然后合法解除劳动合同。员工苦于没有实质证据,只能哑巴吃黄连。所以,再重申一次:书面文书很重要

招数三:疯狂PUA,人格否定。

委婉一点的,就是不管你做什么事情,提交什么样的方案,都直接进行否定。反正就是要让你觉得自己“干啥啥不行,吃啥啥不剩”。直接一点的就是人身攻击,早会骂你一次,晚会总结再骂一次。这玩意玩的就是脸皮厚,只要你不辞职,离职的就是老板

招数四:调动岗位,打击软肋。

老板以部门取消,岗位裁撤等各种理由给你调动岗位,特别是安排你去做最不擅长的工作。让你不仅自己做得别扭,还做不好,考核评分自然就会很低。目的就是让你自感无趣辞职或以长时间考核不及格来实现合法解除劳动合同。

招数五:制造孤立,工作边缘化。

利用人事关系让全公司孤立你,工作安排上让你边缘化。安排一群你不喜欢的人在你工位周边。让你吃饭、开会、做事、交流都是孤家寡人一个,感觉自己就是另一个公司来串门的。不过如果这招能成的话,员工也要反省一下自己平时的人品。

招数六:制度挖坑,请君入瓮。

利用公司管理制度给你挖坑了,让你实质性犯错。比如说给制定一些专门针对你的管理制度或者考核方式。这就是赤裸裸的阳谋,就是在你必经之路上给你挖坑,你还不得不跳。坑跳了,你还无话可说。

招数七:调整薪酬结构及绩效考核。

一些公司在签劳动合同时,只规定了很低的基本工资。对于提成和绩效这些是没有书面规定的。所以老板便通过改变调整提成计算方法或绩效考核方法来达到降低员工收入的目的。让员工赚不到钱,耗着耗着就主动离职了。

(领导想赶你走的5个套路)(领导想赶你走的5个套路怎么说)

以上这些表面看似是和老板斗智斗勇,实质上比的还是脸皮厚度:心态要摆烂,证据要抓实。不要盲目迷信一些老板的能力和素质。有没有一种可能,之所以他是你老板,仅仅是因为他脸皮比你厚?记住,人“志坚”则无敌,脸皮的厚度决定人民币的张数

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