(职场必备四大核心能力)(职场精英核心能力)

大家好，我是杰叔。

最近看到了一个来自中国社科院的调查，感觉挺有意思的，我给大家分享一下。

我国有80%的大学生和86%的职场人都患有拖延症；50%的人不到最后一刻绝不开始工作；13%的人没有人催就不能完成工作。

关于这个结果，实不相瞒，杰叔看到的时候，确实有点小小的惊讶，拖延症似乎成为了一种新的“时代病”、“职场病”。

现在想想，在我创业二十余年的过程中，的确经常遇到工作拖延的员工，他们总是在任务最后一刻才匆匆忙忙开展工作，做出来的质量差强人意，甚至有的迟迟没有完成工作任务，延误了项目进度，久而久之，杰叔也不敢将重要的项目交给他们。

其实，在杰叔看来，这些患有拖延症的员工，并不是真的懒惰，只是他们会有意识无意识地将工作“放一放”，认为时间还充裕，尚有机会完成，所以没有到最后期限就不会主动去做。而这种想法产生的拖延症，本质上是缺乏执行力。

对企业而言，一个成功的企业需要有5%的战略以及95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。对个人而言，职场成功的关键也在于执行力。所以这一次，杰叔想和大家聊一聊，关于职场中“执行力”的问题。

平安集团董事长马明哲曾说：“核心竞争力就是所谓的执行力，没有执行力就没有核心竞争力。”

在激烈的职场中，只有具备核心竞争力才能立于不败之地。而核心竞争力并不是大家普遍认为的技术、成功思维、方法论、资源人脉，而是脚踏实地的说到做到。事是靠干出来的，路是靠走出来的，即使有再新奇的创意、再有价值的战略、再丰富的资源，只停留想法层面，没有付诸行动，想法不会自动变成现实，成功自然不会到来。

在与员工交谈的过程中，杰叔发现，很多人会给执行和执行力画上等号，实际上这两者是不一样的。领导让你写一个你不曾写过的活动方案，但你没有放在心上立刻行动，认为时间充裕、着手准备比较困难，要等一个合适的时机再去开展，临近deadline时你才完成任务。这只能说明你是在执行，但这并不能说你有执行力。

所谓的执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把战略、规划转化为成果的关键。执行力包含完成任务的意愿、能力、程度。简而言之，就是一个人把想法变成行动，把行动变成结果，并且能做到保质、保量完成任务的能力。

没有执行力，想法无法成为现实，永远只是一张空想的“蓝图”，只有高效的执行力，才是你在职场中进击的最好法则。那么在职场中，如何提高执行力呢？杰叔想从企业经营者的角度，给大家一些建议和思考。

第一，马上行动。

杰叔发现大部分职场人士都有这么一个想法，每一项工作都要做好详细的规划，然后再根据规划一步步执行。然而，思考得越久，就会发现越多的困难和不确定性，到最后自己都怀疑这份规划的可行性和必要性。

罗辑思维创始人罗振宇说过一句话：“做一件事，它到底靠不靠谱，你坐在家里想是没用的。我们的风格就是，不管三七二十一，主意一出来大体觉得靠谱，先干起来。”

等待和犹豫是职场最无情的杀手，会消耗你的内在动力，降低实现目标的欲望。当心里萌生一个想法，在经过快速的风险评估认为可以操作后，就立马安排时间去做。

第二，不畏困难。

军事上有句话叫三分战略，七分执行。士兵是执行力最强的人，军令如山，只要号令一出，没有理由、没有借口、没有退缩，所有士兵如臂使指，义无反顾冲上战场，即使兵马力量悬殊，哪怕困难重重。

在职场中也是一样，真正有执行力的人，是从来不会退缩和找理由的。当我们接到看起来很难甚至不可能完成的工作任务后，首先要做的是，调整心态，不被困难吓倒、被恐惧击倒，逢山开路，遇水搭桥，用尽千方百计去达成战略目标。其实，当你迈出第一步，真心想要去做成一件事情的时候，整个世界都会为你让步，信心、灵感、资源也会随之而来。

第三，主动去做。

美国钢铁大王卡耐基说过：“有两种人注定一事无成，一种是除非别人要他去做，否则绝不会主动做事的人；另外一种则是即使别人要他做，他也做不好事情的人。”

作为企业经营者，杰叔深以为然，很多职场人士会认为公司是老板的，工作是替老板干的，凡事都等领导安排，只会被动地执行。但往往那些能够快速升职加薪的人，都是主动去做事情的员工。主动是一种态度，也是执行力的前提，我们要培养主动去做的意识，立足自己的岗位上，围绕岗位目标，不停思考和琢磨如何将工作做得更好，才能让执行力发挥出最大的作用和效果，超额完成工作，并为企业创造出超过本岗位的价值成果和收益。

陀思妥耶夫斯说过，一个人的执行力和行动力，决定一个人的成就。无论哪个领域，都讲求唯快不破，谁能在起点领先一步，快速把事做成，谁就能率先建立起竞争优势，在职场中亦是如此。希望大家提高自己的执行力，即时行动，把所有念想落地成现实，在职场中破浪前行，一路高歌。