(执行力三大要素)(执行力三大要素是什么意思)

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卓越的执行力

课程大纲和内容

1，执行力和战略的基本概念

2，国外经典的执行案例

3，执行力的7个关键要素及分解

4，执行中的相关因素和实战问题研讨

5，三大流程及执行中的领导角色扮演

6，其它

几种典型的执行困境

1，根本就没起草方案和计划；

2，有计划，但没分解；

3，有分解，但无责任人和时限；

4，计划本身不周密，天生缺陷；

5，利益相关者态度不积极；

6，没有定期的反馈和检查

7,“铁路巡警”

执行是什么？

说法一：执行就是把事情做完。

说法二：所谓执行力就是务实运作的细节。

说法三：执行是有关于公司的经营的一系列活动，与战略和计划相对的,执行是去实践我们的目标。

说法四：“执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间不可缺少的一环”。

什么是战略?

1.德鲁克的定义:

战略是一种统一 的综合的一体化的计划, 用来实现企业的基本目标.

2.明茨伯格的定义:

战略是一种计划, 并具有导前性和主观性两个基本特征.

关于执行力的三个阶段

执行开始前：决心第一，成败第二；

执行过程中：速度第一，完美第二；

执行结束后：结果第一，理由第二。

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