(六种最不能跟的老板)(被老板打压的六种表现)

文/予诺的清欢

细想想，一个人六十岁退休的话，有一半以上的时间，不是在找工作，就是在工作中。与老板和同事的相处时间，比和自己家人相处的时间还要长。

幸运的人，会遇到一个好领导好老板，在实现自我价值的基础上，与公司共同成长壮大。

但大部分人，不一定会有这样的好运气。

假如来到一个单位或公司，工作氛围不好，办公室生态乌烟瘴气，同事间明防暗躲，每天怀着上坟的心情去上班，并且又有不可言说的原因无法离开，真是郁闷到极点。

总结了一下，让人讨厌的公司工作环境，大致有以下几种：

1.老板偏听偏信的

一个公司总有一些人跟随老板时间会久一些，相应老板对他们的信任也多一些。

而有些被信任的下属，就会利用这个靠近老板的机会，中伤其他自己看不顺眼的同事，而老板基于对他的信任，就会对那个同事种下不好的印象。

对于老板来说，对谁好对谁不好无伤大雅，但对员工来说，这个不好的印象，有可能意味着年底绩效等级被低评，绩效工资或奖金会少拿，甚至还会影响职位晋升。

2.老板喜欢画大饼的

有些老板，会在工作总结或计划会上，大讲特讲公司的宏伟蓝图，比如收入要做到几个亿，利润要实现几千万，要上市，要争当行业一流，市场占比要达到多少以上。

有理想抱负没问题，就像王健林不也说：先订一个小目标，实现一个亿嘛。

但，老板你在立FLOG的时候，将员工放在哪个位置？

基层员工想听的，只有一点，那就是薪水能增加多少。

与其给员工画大饼，不如给员工来点实惠的，这样才能激发起基层员工的积极性和创造性，实现公司和员工双赢。

3.老板只要员工奉献，从不考虑员工成长的

有些公司对于自己的员工，就是一种施舍的态度，认为我给了你这个赚钱的平台，你就应该感恩戴德，我可以要求你，但你不能对我有要求。

我可以要求你来了必须要达到我需要的职业能力，但你休想让我出钱培养你，万一你能力提升，跑路了怎么办？基于这种心理，他从来不会考虑对员工进行成长规划。

其实，员工也是人，他也会判断老板或公司对他好不好。

谁也不希望自己的职业生涯充满了跌宕起伏和不确定性，你给了我平台，培养了我，我为你服务，得到与我的付出相应的报酬，我为什么要考虑工作换来换去？

只有对自己或对公司没有自信的老板，才时时刻刻防止自己员工跑路吧。

4.老板不按时结算工资的

有的老板，不明原因地，不按时给员工结算工资，他自己不缺钱，就认为员工也不缺钱，拖欠三五个月工资不发，员工实在抵不住了，才答应先给员工预借一个月工资。

这样的公司，真的让人很崩溃。

对于小职员来说，工作就是为了赚钱，结果工作了三五个月，赚不到钱，走吧，不甘心，不走吧，熬不下去。

有些老板是不是就喜欢以这样的方式，让一些工作了三五个月熬不下去的人主动离开，他好省下一笔人工成本？

5.老板不信任自己员工的

有的公司对员工的工作内容和分工订立不明确，总是怀疑自己员工没有好好工作。

在工位架摄像头的，对外勤员工开启实时定位进行监控的等等。

古人说，用人不疑，疑人不用。其实员工不是不能疑，疑的好，也会杜绝很多漏洞，或者减少员工犯错的机会。

但我们对员工的疑，要公开疑，透明用。

在召开会议时，讲清楚公司要求，以及违反要求的处罚措施。

没有一个人工作之初，就抱着“我就是不来好好工作，我就是来好好捣乱的”这种心态来上班的。

如果长期处在一种被监视，不被信任的状态，员工对工作的积极性真的会降低，对公司也会失去归属感和认可感。

6.公司内部拉帮结派，立山头的

新员工入职后不久，就会发现，某几个中层会在他面前互相讲坏话，观察他，逼他站队。

如果他不很快站队，或者想独善其身，就会遭到这几个中层的同时排挤，严重的，还会抓住机会在老板面前贬低，或是诋毁他。

直至他不能忍受，要么选择站队，要么选择离开。

而这其间，老板始终被蒙在鼓里，毫不知情。

你有没有遇到过这样的老板，或是这样的工作氛围？

如果有的话，综合考察利弊，及时离开就是及时止损，否则，拿不到钱还心情不好。

如果你是这样的老板或是公司，请及时调整心态，调整管理模式，否则，在你不知道的时候，你正在失去为你创造价值的员工，也正在被你信任的中层所蒙蔽。

人最怕的，不是眼瞎，而是心盲。

作者：予诺的清欢，读治愈的书，写走心的文，西北漠漠黄沙走出的一枚热爱写作的会计师，专注职场分享和个人成长，希望我的文字，带给你温暖，和力量。