(领导把你踢出局表现)(领导想赶你走的套路)

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我炒历史这盘菜

一、跟老板目标不一致

作为部门经理,到底是向老板负责还是向公司负责?

这是个问题,这是个充斥着升职加薪、充满人情世故的大问题!

这是岳飞上任以来最大的困扰。

满满的正能量的岳飞认为,给老板打工就相当于给公司打工,既然目标是一致的,那么利益也应该是一致的。按照大宋皇朝公司的发展宗旨,“驱逐鞑虏,保卫家园”是公司的终极目标,也是终极任务。

岳飞由此得出结论:无论给哪个老板打工,只要实现了这一目标,他就通过了公司的业绩考核,前途不可限量。

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01

殊不知,通往成功的道路并不是一帆风顺的,这一路注定荆棘丛生。

大宋皇朝公司总经理秦桧秉承董事长赵构的旨意,上行下效,主张议和,放弃家园,秦桧的职场经验可谓登峰造极,投赵构的想法,提出了所谓“南人归南,北人归北”的妥协动议。把赵构伺候的舒舒服服。

岳飞一腔热血,年轻气盛,分不清给老板打工和给公司打工的区别,不假思索地极力反对:“夷狄不可信,和好不可恃,相臣谋国不善,恐贻后世讥议。”

这样的话讲给顶头上司听,秦桧自然会不开心,也自然会怨恨岳飞。这样的员工给董事长可留下了很差的印象。

岳飞的悲剧在于:全心全意给公司打工,却实实在在被老板陷害。

赵构则辩解说:“非卿不忠,非朕不明。”看来董事长的面子不能丢。

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二、没把领导放在眼里

"文官不爱钱,武官不惜死,不患天下不太平。”这是岳飞的处事原则。

当年,公司老板赵构见岳飞有志青年,有些真才实学,为公司创造了业绩,打算为岳飞建豪宅,岳飞辞谢说:“北虏未灭,臣何以家为?”

这一句话惹得赵构很是不满,赵构表面上没有显示出不满,而且大加赞扬岳飞的奉献精神,表示其他员工要像岳飞这样的人才学习,背地里却很担心岳飞表现太出色,他这个老板岂不是会很羞愧。正所谓功高不能盖主。

岳飞像打了鸡血一样,收复中原的心日益强烈,一路高歌猛进,势不可挡,一口气打到了开封远郊朱仙镇,令中原百姓无不心向朝廷。

赵构一见此情形,瞬间慌了神:“北虏可灭,二帝不可回,若迎回二帝,我将何去何从!”

岳飞哪里会料到,自己的不懈努力并没有得到赵构的好感,反而老板赵构竟然会为了自己的私欲,连连下诏让他班师回朝。对此,岳飞是我行我素,毫不把老板放在眼里,虽是不昧良心,但却一味推辞,不予执行,结果把赵老板给气得一蹦三尺高。

难怪大宋皇朝公司的副总张浚会说:“岳飞积虑,专在并兵,奏牍求去,意在要君。”

大家试想,有哪个公司的大老板要卑微到亲自打12个电话才能把员工召回?

这像话吗?这不像话。搁现在,一个电话就能被炒鱿鱼。

这说明,老板在员工心目中也太没有地位了!拿老板的面子当鞋垫子。

这也是岳飞凭良心办事所付出的代价。

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三、没有人脉不好混

岳飞的成功,完全靠自己脚踏实地稳扎稳打地努力,真诚不昧良心,大局为重!

相传岳飞从小练功就勤奋认真,夏练三伏,冬练三九,迎风斗雪,挥剑起舞,岳家枪法更是出神入化。诗词歌赋那是提笔就来。

当然岳飞的努力成就了岳飞,但自己的过于自信和一意孤行也为自己埋下了祸根。

具体地说,岳飞统兵,拿着一百分的态度在前线拼命工作,希望以优异业绩来证明自己非凡的能力,得到老板的认可。可是他不明白,在赵老板心里,绝非是表现好就会被提拔的。

像秦桧看看,那得多多投老板所好,跟老板站一条线上。

这当中除了需要有个人努力外,还需要善于与人沟通,调动各方面的资源。

但业务精英岳飞因为自视甚高,能力又强,常常会忽略他人的感受,甚至认为自己不需要去顾及他人的感受。以为只要全心全意地为公司打工,实实在在地做好自己的事,就不怕别人说闲话。

事实证明,这只是他的一厢情愿!只是他的自我安慰!

岳飞把大宋皇朝公司的两个高管气坏了,并且把老板气的火冒三丈,纵使有再大的功劳被踢出局也是早晚的事。

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总结:

可惜了,如此民族英雄,最后沉沙千里折了戟,只能说生不逢时,一腔热血无处挥洒。

屏幕前的你能一字不差的背出《满江红》吗?

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