(领导喜欢有想法的员工吗)(领导给员工推荐新工作是什么想法)

能力强的人工作完成得好,情商高的人工作汇报得好。无论什么行业,升职快的永远是工作干得好且擅长汇报工作的人。职场上很多人只知道埋头苦干,工作完成了十分,汇报工作时却只能说出五分,升职加薪永远与他无缘。

懂得汇报工作,是职场人必须学会的技能。领导不会时刻关注员工的动向,只有在听汇报工作时,才会知道员工究竟做成了什么事,又完成了什么目标、能力的程度如何。工作不能打折扣,但不会汇报工作就等于白干。

如果你既低调“做人”,又低调“做事”,那领导可能永远发现不了你的真才实干,或许还会认为你什么都干不好呢。有种说法“低调做事,高调做人”,还是很有道理的。

要成为一个善于汇报工作的人,首先第一点是理清思路,搞清楚让别人越听越混乱的表达的糟糕之处在哪儿。

举个例子,小张找我汇报客户的签约情况。

小张:我熬了两天夜,才写完了方案。我感觉方案非常好。我去拜访那天,客户刚发完火,心情不咋好。他看完,不太满意,就没签。

我:不满意的地方是什么?

小张: XX问题等。

我:这些问题我们可以解决吗?

小张:差不多吧。

如果我不追问,这件事的重点问题小张自己是抓不住的。

(领导喜欢有想法的员工吗)(领导给员工推荐新工作是什么想法)

《从老是说不对到特别会说话》中指出了3点糟糕的工作汇报。

第一, 自己想怎么说就怎么说。

很多人想到哪儿就说到哪儿,不注意前因后果,也没有逻辑性;不注意重点主干,总关注细枝末节。除了他自己,没人能听懂工作汇报的重点在哪里。

朋友之间,想到哪就说到哪,也许是个挺有意思的对话。但是在职场上,这样的工作汇报是绝对不会得到高评价的。如果你连续几次都是这样的形式去汇报工作,领导对你的印象分会一扣再扣,升职加薪就会离你越来越远。

第二, 没有意识到对方的理解水平。

大部分人都有一个共识:专家的话我们听不懂。其原因就是说明内容没有符合听者的水平。

刚工作的时候,领导让我提交一份工作报告。我按照我的想法整理上交后,被领导批评看不懂。

经过和领导的沟通,我才发现,有些东西因为太熟悉了,我潜意识觉得大家都应该知道,是约定俗成的,没有必要特别写出来,不由自主地省略了。但其实这些只有我知道。

领导常说,要做说话让人容易理解的人。这些人是什么人?其实就是你汇报的工作起点要符合他对你工作的了解程度。

你熟悉的内容领导不完全懂,你要考虑领导目前对你工作内容的了解情况,再安排你汇报的重点。

第三, 不知道汇报工作的正确顺序。

与第一点有相似之处。不会安排主干和末节,领导就听不懂你要表达的重点,还会认为你安排工作一团乱。

在职场中,你不能次次都依靠别人的点拨和指导,自己要主动总结和归纳要素。自己要主动把工作的环节和要点写出来,标出重点。逻辑清晰的人才,是每个行业和每个领导都需要的。

(领导喜欢有想法的员工吗)(领导给员工推荐新工作是什么想法)

学会汇报的底层逻辑,才是提升职位的不二法宝。

01比结论更重要的事

在我们汇报工作的时候,都被要求从“结论”说起。这个要求没有错,但是共享前提才是更重要的事。

和同事讨论日常业务,你不需要考虑内容的专业程度,因为你们都在同一个水平里。

但是你向领导汇报工作时,就需要先向领导简单介绍下这项工作的来龙去脉,拉齐你们之间的认知水平。

02 一句话说清楚结论和主张

在职场中,善于汇报工作的人也必定是善于提炼总结的人。

结论既然是结论,就要用一句话总结。太长的结论反而会让领导听不懂。

同样的,你需要领导在听完你的汇报之后,为你做些什么,也要用一句话说出。这样领导才能明白,“哦,是需要我做这个啊”。方便他带着你的目的继续听你的汇报。

03 说出3个理由

在结论的基础上,如果员工只提出一个理由作为支撑,会显得结论很单薄。领导会认为只通过一个理由就敢得出这个结果,那你没有好好做调研,结论站不住脚,马上把你的汇报否定。

与偶数相比,奇数排列更易于总结,容易被大众记忆。1个理由单薄,3个理由正好。

04 补充细节

给出3个理由后,我们要对理由补充细节。

如果补充信息干巴巴的,领导听一会儿就走神了,再回神的时候就搞不清你讲到哪儿了。

在职场中,如果你注意观察,有工作魅力的大佬和同事,都有一个特质——特别爱用比喻和俏皮话。

复杂的事情,用有意思的比喻一讲就透,比费半天口舌有用多了。

但是如果你可以将这些信息和领导的兴趣相结合,领导就会觉得越来越有意思了。

05 重申结论和主张

普通员工认为开头已经说过结论和主张了,没必要再结尾重复一遍了。这是不对的。

在长达10分钟到30分钟的汇报中,领导容易在大量的信息中迷失自己,开始迷惑,“你要说什么来着?想做什么?”。

在结尾时,你再重申一下,“我这次完成了什么工作,遇到了什么难题,收获是什么,反思是什么,后续需要大家提供什么帮助”。领导会觉得你的思维逻辑很不错,值得提拔。

(领导喜欢有想法的员工吗)(领导给员工推荐新工作是什么想法)


关于汇报工作的内容,都出现在管理公司、外企都在用的培训指定用书《从老是说不对到特别会说话》中。它讲透汇报工作中的种种问题和改变思路,掌握5步正确的表达顺序、5种有效的表达技巧、9种提高表述力的训练方法,你的汇报万无一失。

不管你是职场菜鸟还是职场小白,只要你面临困惑和迷茫,想在职业生涯中更进一步,建议你仔细读读这本书,一定会对你有所助益!

(领导喜欢有想法的员工吗)(领导给员工推荐新工作是什么想法)

写在最后:

老话说,会做事不如会说话,足以说明学会汇报工作的重要性。没能力但是会说话的人只能干一阵子,有能力也会说话的人才能干一辈子。

声明:我要去上班所有作品(图文、音视频)均由用户自行上传分享,仅供网友学习交流,版权归原作者职场小张六所有,原文出处。若您的权利被侵害,请联系删除。

本文标题:(领导喜欢有想法的员工吗)(领导给员工推荐新工作是什么想法)
本文链接:https://www.51qsb.cn/article/m8urx.html

(0)
打赏微信扫一扫微信扫一扫QQ扫一扫QQ扫一扫
上一篇2023-02-15
下一篇2023-02-15

你可能还想知道

发表回复

登录后才能评论